MH公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)研究及管理改進(jìn)建議.pdf

1、伴隨著改革開放的深入，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異、欣欣向榮的景象。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，市場競爭日趨明顯。面對(duì)日益激烈的市場競爭，企業(yè)將面臨市場、財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，如何控制這些風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前專家學(xué)者大多關(guān)注銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，鮮有對(duì)大宗商品流通企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。MH公司是筆者的工作單位，借此寫作畢業(yè)論文的機(jī)會(huì)，筆者以MH公司這個(gè)棉花進(jìn)出口貿(mào)易公司為研究對(duì)象，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析

2、、五力模型分析、SWOT分析等，進(jìn)行較全面的研究，期望能為公司的發(fā)展和管理改進(jìn)探索出一條路徑。
　　本文主要內(nèi)容分為三個(gè)部分，其主要內(nèi)容如下：
　　第一部分為研究背景、研究現(xiàn)狀、行業(yè)介紹以及公司簡介。
　　其中，第一章明確了本文的研究內(nèi)容。闡述了棉花產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)研究的相關(guān)理論，介紹了本文的研究方法和結(jié)構(gòu)。
　　第二章對(duì)MH公司的基本情況進(jìn)行了簡要的介紹。對(duì)MH公司的創(chuàng)立背景、發(fā)展過程以及近

3、年業(yè)績進(jìn)行描述。
　　第二部分通過五力模型、SWOT分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法，對(duì)MH公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述。
　　其中第三章為MH五力模型分析。力求發(fā)現(xiàn)MH公司面臨的競爭風(fēng)險(xiǎn)。
　　第四章為SWOT分析。從MH公司自身的優(yōu)勢劣勢中，尋求新的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　第五章為 MH公司近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表分析。采用定量分析、比率分析等方法對(duì)MH公司的盈利能力、運(yùn)營能力和償債能力進(jìn)行了詳盡的分析。
　　第六章為 MH公司的主

4、要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析和五力模型分析的基礎(chǔ)上，找到影響MH公司發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn)——市場風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
　　第三部分在以上分析的基礎(chǔ)上，對(duì) MH公司未來的發(fā)展提出相應(yīng)的管理改進(jìn)建議以及本文的總結(jié)和不足之處。
　　其中第七章為管理改進(jìn)建議。根據(jù)前六章的分析，為MH公司管理層進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略實(shí)施，找到新的可持續(xù)發(fā)展途徑，提供相應(yīng)的措施和建議。
　　第八章為本文總結(jié)以及不足之處。筆者總結(jié)了本文的主要研究成果，并分析了