平衡計(jì)分卡下A銀行戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）：平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡下A銀行銀行戰(zhàn)略戰(zhàn)略績(jī)效績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)體系研究系研究TheStudyofStrategicPerfmanceEvaluationSystemofAbankBasedonBalancedScecard作者姓名：李莎莎莎莎指導(dǎo)教師姓名石水平石水平及學(xué)位、職稱博士、教授博士、教授學(xué)科、專業(yè)名稱：管理學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)碩士計(jì)碩士論文提交日期：2015年10月1日論文答辯日期：2015年12月

2、5日答辯委員會(huì)主席：論文評(píng)閱人：學(xué)位授予單位和日期：暨南大學(xué)MPAcc學(xué)位論文：平衡計(jì)分卡下A銀行戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究I摘要改革開放以來，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)飛速發(fā)展，已經(jīng)建立起多類型、多層次現(xiàn)代銀行體系。但是，隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深化和商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的績(jī)效評(píng)價(jià)體系不能適應(yīng)日益變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和銀行變革的需要。因此，我國(guó)商業(yè)銀行亟需構(gòu)建一套以戰(zhàn)略導(dǎo)向，同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

3、。平衡計(jì)分卡作為一種新型的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，不僅重視財(cái)務(wù)指標(biāo)，還重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。我國(guó)商業(yè)銀行基于平衡計(jì)分卡建立的戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略提供了制度保障和績(jī)效動(dòng)因。本文主要對(duì)A銀行的績(jī)效考核體系進(jìn)行研究，分析該銀行績(jī)效考核的現(xiàn)狀及問題，基于平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)全新的戰(zhàn)略績(jī)效考核體系，并對(duì)其戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，有利于完善A銀行的績(jī)效考評(píng)。本文主要分為六個(gè)部分。第一部分為緒論，主要介紹研究