EPC工程項目采購績效評價研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩63頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、近十幾年來，工程總承包在國際工程中發(fā)展十分迅速，在高層建筑和大型工業(yè)項目等建設(shè)工程領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，已成為工程承包的主要實施模式。采購作為EPC工程項目的核心環(huán)節(jié)，在設(shè)計、采購、施工之間的邏輯關(guān)系中居于承上啟下的中心位置，直接影響著工程質(zhì)量、成本和EPC總承包商的整體經(jīng)濟效益，對EPC工程項目采購活動進行績效評價十分必要。
　　論文從評價指標體系和評價方法兩條線路進行研究。對于評價指標體系，在績效評價理論和EPC工程項目采購理論的研究

2、基礎(chǔ)上，結(jié)合EPC工程項目及采購活動的特點，從效果指標和效率指標的角度提煉評價指標，提出包含價格、成本、質(zhì)量、時間、滿意度、綜合、人員和管理八大方面的指標體系。針對EPC工程項目采購績效指標的特性，將其績效評價的考核期設(shè)定為分部工程，保證采購績效評價指標和考核期的一致性，使評價結(jié)果更具有依據(jù)性。對于評價方法，在比較已有的績效評價方法后，分析其優(yōu)缺點，結(jié)合EPC工程項目采購指標體系的灰色性和信息的不完備性，運用灰色綜合評價方法評價EPC工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論