鐵路工程項目績效評價研究.pdf

1、鐵路工程項目管理的績效評價不僅作為企業(yè)工程項目管理控制系統的中心，監(jiān)測企業(yè)項目計劃的實施和執(zhí)行，而且在企業(yè)項目規(guī)模日益增大的今天，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施的必備工具。如何客觀、科學的對鐵路工程項目管理績效的綜合評價，還沒有統一、權威的標準，因此，建立科學、合理的鐵路工程項目標準的績效評價體系成為一個迫切需要解決的問題。
　　本文的整體思路就是由基礎到應用，從鐵路工程項目管理績效評價基本理論的研究入手，分析了鐵路工程項目管理績效評

2、價產生的背景以及研究意義，并對國外鐵路建設工程項目管理績效評現狀進行了分析總結，從而引出對國內的鐵路工程項目管理進行績效評價指標體系構建的必要性。通過現狀調研和資料文獻研究，剖析了內蒙古呼準鐵路有限公司工程建設項目管理績效評價存在的諸多問題，并對具體成因進行了深入的剖析，以平衡計分卡理論為基本框架，融合工程項目中不同利益相關者的利益要求，得到鐵路工程項目施工企業(yè)的關鍵績效指標，從而構建了一整套可操作的鐵路工程項目績效評價指標體系。針對鐵

3、路工程項目績效評價中存在的不確定性和主觀性，本文運用層次分析法的基本原理和模糊數學的基本理論對鐵路工程項目管理的績效進行分析，進一步建立了模糊層次綜合評價模型評價鐵路工程項目管理的績效。同時，運用專家評價法和層次分析法對各個評價指標進行調整并驗證其合理性，最終確定科學合理的績效評價指標體系，為構建科學的、可操作的鐵路工程項目管理績效評價指標體系奠定了理論基礎。最后對此模型通過對呼準鐵路工程項目管理績效評價進行了實證研究，驗證該工程項目的