基于價(jià)值共創(chuàng)的快速消費(fèi)品行業(yè)體驗(yàn)創(chuàng)新研究.pdf

1、價(jià)值共創(chuàng)的核心思想是消費(fèi)者和企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值，是一種“以客戶為中心”的企業(yè)戰(zhàn)略，是一種致力于改善企業(yè)與客戶之間傳統(tǒng)關(guān)系的新型管理理念。消費(fèi)者在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中扮演著越來(lái)越積極的角色，引導(dǎo)和管理消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)是企業(yè)未來(lái)的新任務(wù);面臨新挑戰(zhàn)，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和思路均應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，這種新時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新需要理論上的支持。因此，價(jià)值共創(chuàng)的相關(guān)研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，可以為企業(yè)的實(shí)踐起到指導(dǎo)作用。
　　 本文首先從理論的角度，建

2、立了價(jià)值共創(chuàng)和用戶體驗(yàn)的緊密聯(lián)系:價(jià)值共創(chuàng)是用戶體驗(yàn)的終極目標(biāo)，用戶體驗(yàn)是價(jià)值共創(chuàng)的前提基礎(chǔ);并且總結(jié)出了基于生產(chǎn)者和基于消費(fèi)者的兩種價(jià)值共創(chuàng)機(jī)制，表明企業(yè)和消費(fèi)者都是作為資源擁有者參與價(jià)值共創(chuàng)，并為自己和對(duì)方的價(jià)值創(chuàng)造做出貢獻(xiàn)。
　　 隨后，文章對(duì)當(dāng)前快消行業(yè)價(jià)值共創(chuàng)維度存在的問(wèn)題和形成的原因進(jìn)行了分析，主要包括:專注于短期的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，忽視價(jià)值創(chuàng)造的長(zhǎng)期性;不能把握價(jià)值共創(chuàng)下消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì);企業(yè)感知和顧客體驗(yàn)價(jià)值存在較大

3、偏差;供銷矛盾緊張，難以形成促進(jìn)價(jià)值共創(chuàng)的協(xié)同關(guān)系。
　　 基于前文的理論綜述和行業(yè)分析，就“飛利浦的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)”為案例材料進(jìn)行分析。此案例主要注重于用戶體驗(yàn)各模塊的設(shè)計(jì)，分為四個(gè)部分:問(wèn)題診斷、體驗(yàn)計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施以及體驗(yàn)評(píng)估;而用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)是從用戶汲取可以為企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)提供參考的創(chuàng)意和思維。因此，這個(gè)案例很好的把用戶體驗(yàn)和價(jià)值共創(chuàng)聯(lián)系在了一起，具有典型性和代表性。在案例分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)、提出了“體驗(yàn)共創(chuàng)”模型，在