精益成本管理在快速消費(fèi)品行業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著快速消費(fèi)品行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)日感降低成本的壓力之大，一方面引進(jìn)先進(jìn)管理模式、改進(jìn)信息管理系統(tǒng)，另一方面改革薪酬制度，實施減員增效等一系列措施；成本管理、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展促使精益成本管理理論的出現(xiàn)和發(fā)展，因此本著實踐結(jié)合理論的原則，本文將快速消費(fèi)品行業(yè)的精益成本管理作為研究重點。 在對現(xiàn)代企業(yè)管理模式如精益生產(chǎn)、敏捷制造、供應(yīng)鏈管理等進(jìn)行總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理了成本管理的演變及發(fā)展趨勢，進(jìn)而綜述精益成本管理理

2、論，提出精益成本管理的模式結(jié)構(gòu)。在該模式結(jié)構(gòu)下，詳細(xì)分析了精益成本管理的策略，包括精益采購成本管理策略、精益生產(chǎn)成本管理策略、精益設(shè)計開發(fā)成本管理策略、精益物流成本管理策略、精益市場營銷成本管理策略、精益服務(wù)成本管理策略六個方面。 在分析快速消費(fèi)品行業(yè)特點及其供應(yīng)鏈特點的基礎(chǔ)上，總結(jié)了快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題：需求管理不到位，供應(yīng)鏈缺少前向的洞察力；供應(yīng)鏈上的協(xié)同性差：供應(yīng)鏈上各層次計劃不準(zhǔn)；庫存高等等。進(jìn)而得出快速消費(fèi)品