林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟不斷深化改革，現(xiàn)代企業(yè)制度日趨完善，林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制問題受到越來越多的人的關(guān)注，原因是林業(yè)企業(yè)作為資源型企業(yè)，代表著經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，在國民經(jīng)濟整體發(fā)展中起著舉足輕重的作用。正因如此林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制理論與實務(wù)的研究已經(jīng)成為林業(yè)企業(yè)最緊迫的議題之一。
　　現(xiàn)在我國的一些林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制薄弱（其中以國有林業(yè)企業(yè)最為嚴重），經(jīng)營管理方面松懈，導(dǎo)致了會計信息質(zhì)量失真、經(jīng)營決策失誤及經(jīng)濟犯罪等情況時有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制疏漏的日益明

2、顯嚴重阻礙了林業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。本文擬從內(nèi)部控制體系入手，分析了解內(nèi)部控制在企業(yè)中的重要作用，以及基于林業(yè)企業(yè)特殊性下的我國林業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，并結(jié)合國內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程找出影響我國林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的因素，提出完善我國林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的一些有效建議。文章旨在使林業(yè)企業(yè)提高對內(nèi)部控制的重視程度，明確改革觀念，增強林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的積極性，使林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理日趨完善。文章第一部分介紹了本文的寫作背景、意義

3、，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及所用到的方法。第二部分主要介紹了內(nèi)部控制相關(guān)的理論。文章第三部分介紹了當前我國林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀以及存在的問題。第四部分主要利用層次分析法和問卷調(diào)查的方法分析林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制問題的成因以及改進的措施。第五部分介紹構(gòu)建林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系的相關(guān)內(nèi)容和方法。最后一部分針對對云南景谷林業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制的介紹，進一步說明林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系在實踐中的應(yīng)用。
　　內(nèi)部控制不但可以促進林業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提高