考慮決策者行為的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)方法研究.pdf

1、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)變得越來(lái)越開(kāi)放，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是企業(yè)產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，并發(fā)展壯大，就必須要做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更棒的產(chǎn)品。概括而言，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成敗;而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方案擇優(yōu)決策是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)乎整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成敗。
　　眾所周知，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)需要消耗企業(yè)資源

2、的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如何做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)工作，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，是企業(yè)決策者需要面對(duì)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題。迄今為止，學(xué)術(shù)界已經(jīng)提出很多方法幫助企業(yè)決策者進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)工作，但是，這些已有的方法往往忽略了決策者自身行為特征會(huì)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇決策結(jié)果造成的影響。本文的主要內(nèi)容就是要對(duì)考慮決策者行為的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)方法進(jìn)行一些探索性的研究。
　　本文的研究意義在于:一方面，將前景理論應(yīng)用到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題中，挖掘前景理論

3、巨大的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值;另一方面，構(gòu)建模型解決考慮決策者行為的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)問(wèn)題，希望能為企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐提供一些參考。
　　本文的主要研究工作包括以下三個(gè)方面:
　　(1)給出考慮決策者行為的全新型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)方法。闡述了全新型新產(chǎn)品的定義及其具有的特點(diǎn)。根據(jù)全新型新產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定參照點(diǎn)，建立全新型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)備選方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用前景理論計(jì)算各備選方案的綜合前景價(jià)值，并選出前景價(jià)值最大的方案為最優(yōu)方案。

4、>　　(2)給出考慮決策者行為的換代型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)方法。闡述了換代型新產(chǎn)品的定義及其具有的特點(diǎn)。根據(jù)換代型新產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定參照點(diǎn)，建立換代型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)備選方案評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用前景理論計(jì)算各備選方案的綜合前景價(jià)值，并選出前景價(jià)值最大的方案為最優(yōu)方案。
　　(3)給出考慮決策者行為的改進(jìn)型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案擇優(yōu)方法。闡述了改進(jìn)型新產(chǎn)品的定義及其具有的特點(diǎn)。根據(jù)改進(jìn)型新產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定參照點(diǎn)，并通過(guò)計(jì)算各方案可能帶來(lái)的預(yù)期收益和項(xiàng)目