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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,集團(tuán)管控的問(wèn)題也成為現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的理論難題,也是集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中急需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,人力資源管控作為集團(tuán)管控中的一個(gè)重要組成部分,也存在著很多問(wèn)題,從對(duì)管控模式的選擇上,到管控組織及內(nèi)容等方面都存在著理論上的認(rèn)知與實(shí)踐中的操作等問(wèn)題急待解決。
論文以DN礦業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)研究分析法、調(diào)查訪談法、比較分析法等方法對(duì)DN礦業(yè)集團(tuán)人力資源管控存在的問(wèn)題進(jìn)行了診斷,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)方案
2、。
論文首先闡述了集團(tuán)人力資源管控的基本概念與相關(guān)理論,進(jìn)而對(duì)DN礦業(yè)集團(tuán)公司人力資源管控現(xiàn)狀進(jìn)行分析,明確了公司存在的管控模式單一、組織體系不健全、管控內(nèi)容不清晰、缺乏信息共享平臺(tái)等問(wèn)題。在對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,從集團(tuán)人力資源管控的模式選擇、組織體系設(shè)計(jì)、內(nèi)容體系設(shè)計(jì)、信息化共享平臺(tái)體系設(shè)計(jì)四個(gè)方面對(duì)DN礦業(yè)集團(tuán)人力資源管控體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并在論文最后提出了保障管控體系有效運(yùn)行的相關(guān)措施,包括完善集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu);
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