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1、在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加速、高新技術(shù)日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰法則使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至成就卓越就必須依靠傲人的業(yè)績(jī)，成功實(shí)施績(jī)效考核管理，在今后的市場(chǎng)化大潮中將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。
本文介紹了績(jī)效考核相關(guān)的方法和理論，尤其是KPI關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)的運(yùn)用。同時(shí)，在分析CL公司原有考核體系的基礎(chǔ)上，針對(duì)原有績(jī)效考核存在的弊端和不完善之處，對(duì)運(yùn)用KPI設(shè)計(jì)CL公司績(jī)效考核指標(biāo)
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