版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,隨之而來(lái)的食品安全事件卻層出不窮。正是由于食品安全問(wèn)題日趨嚴(yán)重,也得到全社會(huì)的普遍關(guān)注,所以如何有效地控制食品安全問(wèn)題,減少食品安全事故發(fā)生成為一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。
本文以K企業(yè)供應(yīng)鏈管理的流程介紹和研究為例,從K企業(yè)供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)控制、物流控制幾個(gè)方面深入探討,從而找出目前K企業(yè)流程控制中值得學(xué)習(xí)和借鑒的方法。作為先進(jìn)的跨國(guó)公司在流程控制方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和管理,使得K
2、公司能夠?qū)⑹称钒踩珕?wèn)題的發(fā)生得以有效的預(yù)防。同時(shí)結(jié)合所學(xué)有關(guān)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論,發(fā)現(xiàn)K公司也同樣存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題并通過(guò)研究和學(xué)習(xí)提出了相應(yīng)的解決辦法。一、供應(yīng)商審核流程過(guò)于復(fù)雜,影響效率。建議建立全球的AVL合格供應(yīng)商清單管理,以便于全球分享供應(yīng)商資源,避免重復(fù)審核和簡(jiǎn)化審核流程。二、對(duì)于所有原材料采購(gòu)采用同樣的處理方式,效率較低。建議引入卡拉杰克模型管理,對(duì)于不同種類的材料根據(jù)其特性進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。而針對(duì)采購(gòu)部和供應(yīng)商對(duì)于需求預(yù)測(cè)不
3、準(zhǔn)確造成的低效率,建議引入定期回顧機(jī)制,從而使得雙方的信息更加透明,減少不必要的損失。針對(duì)供應(yīng)商審核團(tuán)隊(duì)的效率低下問(wèn)題,建議引入根據(jù)地區(qū)劃分的綜合審核團(tuán)隊(duì),引入采購(gòu)和質(zhì)量等多部門組成的審核團(tuán)隊(duì),可以有效提高對(duì)供應(yīng)商審核的效率。最后,針對(duì)辦公效率低下以及腐敗的問(wèn)題,建議引入信息化系統(tǒng),施行無(wú)紙化辦公,既提高辦公效率節(jié)省成本,又可以提高采購(gòu)的透明度,避免腐敗現(xiàn)象滋生。結(jié)合所學(xué)供應(yīng)鏈管理理論,檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)用的效果以及中國(guó)本土企業(yè)值得學(xué)習(xí)和借鑒的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 6173.基于供應(yīng)鏈的食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以y公司為例
- 生鮮食品供應(yīng)鏈質(zhì)量控制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈集成過(guò)程研究——以L企業(yè)供應(yīng)鏈為例.pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈審計(jì)問(wèn)題研究——以B公司為例.pdf
- 企業(yè)逆向供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題分析——以S公司的逆向供應(yīng)鏈管理為例.pdf
- 基于生產(chǎn)外包的供應(yīng)鏈運(yùn)作研究——以Y公司為例.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的成本控制研究——以N公司為例.pdf
- 基于商業(yè)模式創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理研究——以K公司為例.pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化控制及實(shí)證研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 供應(yīng)鏈背景下W公司質(zhì)量控制策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的控制模式研究——以D公司國(guó)際供應(yīng)鏈SOP管理為例.pdf
- 基于SCOR模型的企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化研究——以A公司為例.pdf
- 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理——以xx電氣為例
- 企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)的案例分析——以雨潤(rùn)食品為例.pdf
- 食品供應(yīng)鏈縱向協(xié)作與原料乳質(zhì)量-以中國(guó)乳業(yè)為例.pdf
- 中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式探析——以“GF公司供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)”為例.pdf
- 電子企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究——以雅馬哈電子(蘇州)公司為例.pdf
- 綠色供應(yīng)鏈管理的導(dǎo)入研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的汽車企業(yè)研發(fā)內(nèi)部控制研究——以Z公司為例.pdf
- 海洋石油企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)優(yōu)化——以海洋石油渤海公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論