天津地鐵車輛項目采購管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、地鐵具有運量大、快速、安全、準(zhǔn)時、污染少、受氣候條件影響小等優(yōu)點，因而已經(jīng)成為全球各大都市的交通命脈。地鐵項目建設(shè)費用巨大，一般的地鐵項目投資額在100億左右，其中車輛采購費用占有較大比重，大概為10億元。隨著我國將進入城市軌道交通建設(shè)高速發(fā)展的階段，地鐵建設(shè)將會在較長的時間里成為中國基礎(chǔ)建設(shè)投資的重點之一。
　　在保證設(shè)備質(zhì)量和工期目標(biāo)的前提下，盡可能地的降低車輛采購費用，這對于維護國家利益、社會公共利益和車輛供貨商的合法利益，

2、有著十分重要的作用。然而，目前我國在地鐵車輛采購項目管理方面，管理水平相對較低，使得多數(shù)項目存在低價中標(biāo)導(dǎo)致結(jié)算費用超合同價情況極其嚴(yán)重、設(shè)備系統(tǒng)制造質(zhì)量無法保證以及交付日期滯后等現(xiàn)象。因此，在我國現(xiàn)階段，提出對地鐵車輛采購項目管理的研究，一方面能夠為高效的利用資金，節(jié)約社會資源；更重要的是能夠為提高我國工程建設(shè)者在面對地鐵工程這類大型項目時的項目管理能力做出一些微薄的貢獻。
　　本課題采用理論結(jié)合實際的研究方法，通過對地鐵車輛采

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