集體談判中工會的效應(yīng)分析.pdf

1、　　伴隨著勞資沖突的加深，集體談判越來越被廣大勞動者視為保護權(quán)益的途徑，工會也在集體談判的呼聲中逐漸壯大。為了分析集體談判下工會帶來的具體影響及為工會建設(shè)和集體談判的改進提出相關(guān)建議，本文在分析國內(nèi)外文獻研究基礎(chǔ)上，梳理了工會在集體談判中的效應(yīng)理論，分析了我國工會在集體談判中的作用，并對外資和私營企業(yè)工會效應(yīng)進行了定量研究，提出了發(fā)揮工會在集體談判中作用的建議。
　　論文首先通過理論分析認為，工會的職能是作為勞方代表與雇主進行合

2、作博弈，為員工爭取權(quán)益。集體談判存在的動因是存在帕累托改進，談判過程是一種合作博弈過程，談判結(jié)果取決于多種因素，包括參與者的談判技巧、談判雙方的力量及整體的經(jīng)濟形勢等。理論預(yù)期集體談判中工會對工資的影響是正的，對就業(yè)的影響是不確定的。
　　論文其次結(jié)合我國集體談判中工會發(fā)揮作用的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)我國大多集體談判中工會是非有效的。通過對現(xiàn)有集體談判中工會作用發(fā)揮狀況的案例分析，發(fā)現(xiàn)我國集體談判中存在工會代表權(quán)存在缺陷、工會及職代

3、會建立不全，導(dǎo)致集體談判主體缺失及集體談判主體地位不平等并存、工會參與的工資集體協(xié)商往往流于形式且質(zhì)量不高、工資集體協(xié)商的法律力度不夠等問題。
　　論文選取2005-2011年全國31個省市的面板數(shù)據(jù)，采用計量分析對工會的就業(yè)和工資效應(yīng)進行實證分析。通過對私營企業(yè)和外資企業(yè)工會效應(yīng)研究發(fā)現(xiàn)，工會對就業(yè)有負效應(yīng)；工會密度與平均工資水平是正相關(guān)。以 2009 年全國 30個省市的工會為樣本，采用DEA分析法對工會整體效率分析發(fā)現(xiàn)，我

4、國大多數(shù)省市的工會是無效的，主要表現(xiàn)為兼職工會干部比率過大，工會勞動爭議委員會、職工代表大會建立不夠健全，集體合同覆蓋率偏低。
　　論文最后提出了相關(guān)的改進建議：一是實現(xiàn)工會職能、地位轉(zhuǎn)型，將單一維護職工權(quán)益職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r維護職工權(quán)益和促進生產(chǎn)率職能，并通過經(jīng)濟獨立以實現(xiàn)工會地位從依附轉(zhuǎn)為獨立型。二是完善企業(yè)工會組織建設(shè)。應(yīng)該按照《工會章程》規(guī)定，積極將維護員工的合法權(quán)益作為基本職責(zé)，盡早實現(xiàn)政治團體向職業(yè)團體為主的轉(zhuǎn)變，積極發(fā)