A公司薪酬設(shè)計研究.pdf

1、論文以A公司現(xiàn)有薪酬體系為研究對象，重點(diǎn)開展了A公司薪酬設(shè)計研究。
　　 論文首先從薪酬理論的起源以及不同時期相關(guān)學(xué)者對該理論的發(fā)展兩方面，系統(tǒng)闡述了薪酬理論及其管理理論，并總結(jié)了薪酬設(shè)計理論，歸納和整理了具有代表性的薪酬設(shè)計方法。通過對上述理論的系統(tǒng)研究，為A公司薪酬設(shè)計提供了扎實的理論基礎(chǔ)和科學(xué)的設(shè)計方法。
　　 在上述研究工作的基礎(chǔ)上，論文首先分析了A公司人力資源管理、績效管理與考核及其薪酬現(xiàn)狀，找出了公司薪酬管理

2、存在的問題，并結(jié)合本人對A公司各類人員的調(diào)查問卷和實地座談情況，分析了這些問題存在的原因。其次，針對上述問題，結(jié)合薪酬理論及其設(shè)計理論，確定了薪酬設(shè)計的理念、依據(jù)、總構(gòu)想和目標(biāo)。最后按照薪酬的目標(biāo)，對A公司薪酬體系進(jìn)行設(shè)計。
　　 本文認(rèn)為，A公司現(xiàn)有的薪酬體系及其管理體系存在著較多不足，需要采用新的薪酬理論及設(shè)計方法對其進(jìn)行設(shè)計。因此，文中結(jié)合A公司生產(chǎn)現(xiàn)狀、薪酬現(xiàn)狀及外部公司競爭環(huán)境，設(shè)計了崗位績效薪酬體系。該體系能夠適用于