JS公司薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬福利是員工和企業(yè)關(guān)注的核心問題。薪酬體系的完善與否，對人才的選、用、育、留及整體業(yè)績有著直接的影響。中國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬體系的完善提出了更高的要求。但是在我國的市場經(jīng)濟(jì)中，無論是國企還是私企，在薪酬管理上普遍存在很多亟待解決的問題，老板關(guān)注的是如何保持企業(yè)競爭力的同時(shí)，又不至于增加成本；而人力資源經(jīng)理也在為降低成本的同時(shí)而又不發(fā)生人才流失等風(fēng)險(xiǎn)而苦惱。薪酬設(shè)計(jì)與管理已經(jīng)不是簡單地將薪酬發(fā)給員工、增加薪酬水平和提供福

2、利保障的過程，而是需要運(yùn)用科學(xué)的薪酬管理方法，使薪酬成為滿足員工需求、留住人才、保持競爭力、構(gòu)建組織與個(gè)人生命共同體的有效工具。
　　JS公司是一家專注于為全球優(yōu)秀的IT和高技術(shù)廠商提供專業(yè)的本地化服務(wù)的語言服務(wù)提供商。公司總部設(shè)在北美，深圳為服務(wù)和運(yùn)營中心。公司屬于訂單加工型企業(yè)，經(jīng)過數(shù)十幾年的發(fā)展，JS公司已經(jīng)成為中國乃至亞洲本地化行業(yè)具有競爭力和影響力的本地化服務(wù)提供商。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展以及客戶需求的不斷變化，企業(yè)和員

3、工對于薪酬體系的需求也是動(dòng)態(tài)的。2008年的金融危機(jī)，訂單減少，業(yè)績下滑給企業(yè)帶來了較大的影響，但這非主因。在既未裁員也未減薪的情況下，離職率反而上升，人才的流動(dòng)給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大的影響。通過調(diào)查，管理者發(fā)現(xiàn)員工離職的原因，較大比例是由于薪酬制度過于粗放，部分考核和晉升制度有缺失或缺陷造成的。為了改變這一現(xiàn)狀，JS公司管理者經(jīng)過仔細(xì)討論，提出薪酬優(yōu)化戰(zhàn)略。
　　本文主要運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理、薪酬管理和激勵(lì)理論等，采用問卷調(diào)查、訪