基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略執(zhí)行力評(píng)價(jià)模型研究——以H公司為例.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)體制的一體化，世界經(jīng)濟(jì)格局的重新分配，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每家企業(yè)都面臨著生存空間被擠壓的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)為了追求其永續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的動(dòng)力，能夠在這一場(chǎng)殘酷的搏擊中占領(lǐng)有利位置，都相應(yīng)的制定基于“持久性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。但是很多時(shí)候，一些高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略卻并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的效果，甚至根本沒(méi)有效果，究其原因，企業(yè)缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行力。正如世界著名雜志《財(cái)富》中所調(diào)查的那樣，70％的世界企業(yè)沒(méi)有取得成功，不是因?yàn)闆](méi)有

2、制定一個(gè)好的戰(zhàn)略，而是因?yàn)閼?zhàn)略沒(méi)有被很好的執(zhí)行，顯然執(zhí)行比規(guī)劃來(lái)得更重要多了，那么如何才能提高一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，首先要解決的問(wèn)題便是正確科學(xué)的去評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略執(zhí)行力水平，本文旨在借助平衡計(jì)分卡理論來(lái)建立一個(gè)科學(xué)的戰(zhàn)略執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系，并選取一個(gè)企業(yè)來(lái)做實(shí)證，本文選取了H企業(yè)，這是一家與高速公路服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部有著明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施戰(zhàn)略也有很長(zhǎng)的一段時(shí)間，選取這樣的企業(yè)作為實(shí)證研究的對(duì)象，對(duì)于我們的研究比較成

3、熟，操作起來(lái)可行性比較高。
　　本文從平衡計(jì)分卡理論出發(fā)，梳理平衡計(jì)分卡理論的發(fā)展歷程，核心思想，四個(gè)基本維度，以及它在戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)的作用，結(jié)合戰(zhàn)略執(zhí)行力的影響因素和平衡計(jì)分卡提高戰(zhàn)略執(zhí)行力的作用機(jī)理，以及通過(guò)查閱大量有關(guān)戰(zhàn)略執(zhí)行力研究的文獻(xiàn)，分析得出當(dāng)前研究的空間，這樣才能體現(xiàn)出研究的價(jià)值和意義，對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的研究現(xiàn)狀做一個(gè)綜述和評(píng)價(jià)，從而提出一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并根據(jù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)好訪談內(nèi)容和調(diào)查問(wèn)卷，本文運(yùn)用專家打分法和