六西格瑪管理在半導體制造業(yè)中的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、六西格瑪質量管理是目前風靡全球企業(yè)的一種質量管理和過程持續(xù)改進方法。隨著時代的進步,企業(yè)對質量控制的要求也越來越高,追求零缺陷,并不斷地改進產品質量,以保證企業(yè)的競爭能力和市場份額。六西格瑪管理為企業(yè)提供了一整套邏輯嚴謹,切實可行的質量管理,過程改進,制程監(jiān)控的方法。現(xiàn)在,六西格瑪質量管理不僅是一種有效的質量管理工具,更是作為一種文化為越來越多的企業(yè)所接受。
　　本文介紹了質量管理的發(fā)展史和六西格瑪管理的基本概念,詳細步地介紹了六

2、西格瑪核心內容DMAIC過程改進模式,并論述了當今制造型企業(yè)實施六西格瑪質量管理的重要意義和其必然性。本文列舉了半導體制造業(yè)FSL公司實施六西格瑪管理的成功經驗,通過闡述FSL公司運用DMAIC方法針對產品缺陷的改進項目,對DMAIC過程改進模式的每一步都進行了具體深入的研究和說明。通過FSL公司的實例充分地驗證了DMAIC在實踐應用中的可行性和有效性,從而樹立起六西格瑪管理在制程控制和改進中的威信,同時也為今后的制程改進項目提供了寶貴

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