能源績效合約的激勵機制研究——以既有建筑物為例.pdf

1、能源績效合約機制是20世紀70年代在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來的，是節(jié)能服務公司和客戶雙方都受益的機制—也就是雙贏機制。在我國建筑領域實施能源績效合約對提高我國建筑用能效率、節(jié)約資源、保護環(huán)境都具有十分重要的意義。本文根據激勵理論的原理和方法對能源績效合約的激勵機制展開研究，設定有關變量和參數，構建能源績效合約激勵模型。在理論上，拓展了委托代理理論的應用空間；在實踐上，為能源績效合約的有利實施提供建議參考。
　　 本文首先將能源

2、績效合約抽象為一種節(jié)能服務的外購契約安排。即建筑業(yè)主將其建筑節(jié)能服務活動委托于外部的專業(yè)化節(jié)能服務公司，雙方形成契約關系約束下的委托代理關系。其次，系統(tǒng)論述委托代理理論，分析建筑業(yè)主與節(jié)能服務公司之間的委托代理關系，尋求理論與實際問題的結合點。最后，借鑒經典激勵模型，設定有關變量和參數，構建了建筑業(yè)主與節(jié)能服務公司的委托代理模型，運用數學邏輯關系推理求解，比較了不同信息結構下建筑業(yè)主的期望效用和對有關變量及參數的比較靜態(tài)分析。結果表明，