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文檔簡介
1、二十一世紀(jì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的知識經(jīng)濟(jì)時代,人作為知識與技術(shù)的載體,已經(jīng)成為行業(yè)競爭中的關(guān)鍵因素,作為高科技企業(yè)的航天企業(yè)更是如此。企業(yè)的競爭是人才的競爭,想要在競爭激烈的今天立于不敗之地,就要牢牢抓住作為人這一關(guān)鍵要素。航天企業(yè)由于人力資源管理體系尚未完善導(dǎo)致員工激勵機(jī)制缺失,在此背景下,如何構(gòu)建合理的人力資源激勵機(jī)制,開發(fā)員工的工作潛能,創(chuàng)造最大化的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,是每一個人力資源工作者所面臨的共同課題。
本文從激勵機(jī)制
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