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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,越來越多的跨國公司致力于尋求新的外國市場??鐕驹谌A不斷擴(kuò)大給本土企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。因此如何在競爭中生存壯大也成了本土企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
本文以美國零售業(yè)跨國公司沃爾瑪公司為例,在Hofstede的五個(gè)文化維度等理論的指導(dǎo)下分析沃爾瑪在中國的企業(yè)文化與本土化戰(zhàn)略。本文的主要研究方法為案例分析,選取了沃爾瑪在中國的四個(gè)案例,這幾個(gè)案例從不同角度如產(chǎn)品,員工等方面體現(xiàn)了它的中國策略。通過案例分析,
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