

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20世紀(jì)90年代以來,隨著信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用,高德納咨詢公司提出了企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的思想,引起了理論界與實(shí)務(wù)界的關(guān)注,企業(yè)資源計(jì)劃思想的提出對(duì)于整合企業(yè)人力資源、物質(zhì)資源與財(cái)務(wù)資源有著十分重要的意義。理論界對(duì)于企業(yè)資源計(jì)劃的研究有著十分豐碩的成果,但實(shí)務(wù)界在企業(yè)資源計(jì)劃的應(yīng)用效果方面卻差強(qiáng)人意。我國企業(yè)在企業(yè)資源計(jì)劃的運(yùn)用過程中,成功率不高,這種狀況的出現(xiàn)除了我國企業(yè)應(yīng)用ERP思想的時(shí)間較短之外,也與ERP實(shí)施過程中的項(xiàng)
2、目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)分享息息相關(guān)。有鑒于此,本文以A企業(yè)的ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)為例,對(duì)企業(yè)組織實(shí)施ERP過程中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享問題進(jìn)行了研究,并針對(duì)A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的知識(shí)分享問題提出相關(guān)政策建議。
論文包括緒論共五章。第1章緒論。本章主要論述論文研究的背景與意義、知識(shí)分享的文獻(xiàn)綜述以及論文研究的內(nèi)容安排。第2章知識(shí)分享理論基礎(chǔ)。本章主要對(duì)知識(shí)分享的內(nèi)涵,知識(shí)分享的過程以及知識(shí)分享的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行論述,為A企業(yè)知識(shí)分享改進(jìn)的
3、政策建議提出夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。第3章A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享的現(xiàn)狀。本章對(duì)A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本情況、知識(shí)分享的現(xiàn)狀、ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享存在的問題進(jìn)行了深入透徹的分析。第4章A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享改進(jìn)對(duì)策。本章在前一章分析的基礎(chǔ)上,分析了A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享的必要性,面臨的障礙,最后提出了A企業(yè)ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享問題的政策建議。第5章研究結(jié)論與展望。本章在前現(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)論文的研究成果進(jìn)行了歸納總結(jié),并針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- SD公司AGM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隱性知識(shí)分享研究.pdf
- 信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- ERP項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf
- 知識(shí)團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本、知識(shí)分享對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的影響研究.pdf
- ERP實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理研究.pdf
- MC企業(yè)多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理模型研究.pdf
- ERP顧問實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理研究.pdf
- ST公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享影響因素研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)承諾對(duì)知識(shí)分享的影響機(jī)制研究
- 團(tuán)隊(duì)成員人格特質(zhì)組成、知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)效能.pdf
- 凱瑞公司ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方案研究.pdf
- erp項(xiàng)目實(shí)施中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- erp項(xiàng)目實(shí)施中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)ERP項(xiàng)目監(jiān)理研究.pdf
- 知識(shí)型企業(yè)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理對(duì)策
- 企業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理研究.pdf
- 積極情感基調(diào)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)績效的影響研究--團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享和團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的作用.pdf
- MM鎖業(yè)公司ERP項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf
- it項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)地圖
- 大型erp項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論