2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、薪酬管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。薪酬管理做得好將會(huì)大大提升公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,公司可以通過(guò)績(jī)效與薪酬的無(wú)縫對(duì)接實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效與員工績(jī)效的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益與公司利益的有機(jī)結(jié)合,通過(guò)薪酬制度的變革來(lái)提升人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略執(zhí)行的“愿力”,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于中小型生產(chǎn)企業(yè)而言更是如此。薪酬管理制度是否科學(xué)合理,體現(xiàn)了公司外部公平和內(nèi)部公平;給予員工的薪酬福利是否讓員工滿意,不僅直接影響到員工的個(gè)人切身利益,而且也將直接影響到公司的效率和

2、員工對(duì)的認(rèn)可度和歸屬感。
  本文以民營(yíng)生產(chǎn)類企業(yè)河南HB電器有限公司薪酬體系優(yōu)化為研究對(duì)象,采用問(wèn)卷調(diào)查員工對(duì)現(xiàn)行薪酬的滿意度和期望值,從河南HB電器有限公司目前薪資狀況和外部市場(chǎng)薪酬水平兩個(gè)方面,分析問(wèn)題形成的原因,通過(guò)崗位要素計(jì)點(diǎn)法的方法對(duì)公司現(xiàn)有崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)獲得的薪酬數(shù)據(jù)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,以面向未來(lái)價(jià)值分配為理念,運(yùn)用三三制薪酬設(shè)計(jì)原理對(duì)河南HB電器有限公司的薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化,得出相對(duì)科學(xué)合理的

3、薪等薪級(jí)表,按照崗位職能對(duì)公司職位進(jìn)行分類,共分為管理崗位、技術(shù)崗位、銷售崗位、生產(chǎn)崗位和行政(后勤)崗位,根據(jù)不同崗位類別特點(diǎn)設(shè)計(jì)該崗位類別的績(jī)效工資體系,同時(shí)對(duì)福利進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并增加了精神薪酬部分,在保證薪酬實(shí)施中采取規(guī)范薪資切換、薪資溝通、薪資調(diào)整,建立健全績(jī)效考核體系和相應(yīng)的信息化系統(tǒng)來(lái)保障薪酬體系的實(shí)施,并且提出建立開(kāi)放性的公司文化,增加員工知曉度、參與度,來(lái)提升薪酬體系的激勵(lì)作用,增加員工對(duì)公司的歸屬感。最后,又對(duì)本文設(shè)計(jì)

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