A地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域公司高效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基本承載體，從1978年到現(xiàn)在大致經(jīng)歷了理論突破與試點(diǎn)階段、非理性炒作與調(diào)整階段、相對穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展階段及價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)、多項(xiàng)措施上臺的整合階段。隨著2010年歷史上最嚴(yán)厲的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策上臺以來，房地產(chǎn)市場受到了較大的沖擊，這也意味著將來市場對房地產(chǎn)企業(yè)的要求將會更高。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境下，如何強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，提升自身競爭優(yōu)勢，成為了房地產(chǎn)企業(yè)的不得不認(rèn)真思考的重要問題。
　　本文針對國內(nèi)多變的房

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