企業(yè)中的混合分權與權力拍賣.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)內部的權力配置是目前學術界和業(yè)界關注的一個焦點,其主要涉及到多部門企業(yè)內部決策權是如何被分配的問題(參見 Gibbons和 Dewatripont(2012))。通常而言,多部門企業(yè)在配置權力時需要權衡“局部適應”和“跨部門協同”這對矛盾(參見Roberts(2004))。鑒于此,本文主要基于多部門企業(yè)信息傳遞框架,解析混合分權與權力拍賣兩者在權力配置中的角色和作用,并使用文獻再分析方法解讀兩者在“授權法則”、“治理結構分化”、“組

2、織結構設計”,“權力尋租”和“自治程度單調性”五個問題上的政策含義。
  本文討論的混合分權主要包括模糊分權(事前混合型)和部分分權(事后混合型)。模糊分權允許企業(yè)在完全集權、完全分權和部分分權等確定性組織結構中進行先驗混合;而部分分權是指企業(yè)管理者直接控制部分部門,而同時對其他部門進行事后分非對稱性放權的組織結構。本文解析了混合分權影響企業(yè)的溝通質量和經濟效率的傳導機制,理論刻畫了制度參數變量與最優(yōu)治理結構的映射關系,且研究分析

3、表明:(1)在對稱型企業(yè)或組織中,最優(yōu)治理結構(僅僅)需要在完全集權和完全分權間進行混合。(2)在非對稱性企業(yè)或組織中,引入非對稱性組織結構能夠提升企業(yè)運作效率,并給出了非對稱性組織結構一般性的命題。(3)部分分權組織結構選擇應該滿足信息方差標準,并指出了部分分權理論區(qū)域的單調性。(4)由于混合型治理結構的存在,企業(yè)集權程度與制度特征變量的單調性將會失效,且模糊分權還會導致同質化企業(yè)出現異化組織行為。
  本文關于混合分權的主要貢

4、獻在于:(1)首次嚴格證明了對稱型組織中非對稱組織結構的次優(yōu)性;(2)首次提出并證明了模糊分權的有效性;(3)首次嚴格證明了非對稱治理結構的理論一般性;(4)首次證明了部分分權的信息方差標準的有效性;(5)首次指出自治程度單調性在非對稱性組織中的無效性。
  本文還在信息傳遞框架下引入拍賣過程來刻畫尋租行為對企業(yè)最優(yōu)治理結構的影響,并將尋租過程刻畫為一個多目標、相關估價、全付費拍賣過程,且理論分析表明:(1)當權力必須打包拍賣時,

5、效率判斷將獨立于拍賣形式,即拍賣收益等價定理將成立;最優(yōu)組織結構將隨著部門協調重要性而呈現出非單調變化,且完全分權將在協調重要性足夠高時(為避免權力尋租)和協調重要性足夠低時(為促進局部適應)構成最優(yōu)治理結構;在引入保留價格和非對稱拍賣后,這些結論依然是穩(wěn)健的。(2)當權力可分開進行拍賣時,權力尋租是否構成最優(yōu)治理結構的組成部分將取決于部門經理層在拍賣后能否進行有效溝通。倘若沒有溝通過程,則就社會效率而言,完全分權將優(yōu)于完全集權;倘若存

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