大慶油田鉆井二公司鐵人文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和流程重組的推進(jìn),企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向和制度安排日趨人格化,文化作為企業(yè)的軟實(shí)力和生命的常青藤,對(duì)于企業(yè)能否持續(xù)高效發(fā)展至關(guān)重要。其能夠凝聚員工的歸屬感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。大慶油田鉆井二公司在其發(fā)展過(guò)程中形成了獨(dú)具特色的鐵人文化,這種企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展、人力資源開(kāi)發(fā)與管理產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著時(shí)代的變遷和企業(yè)管理制度的變革,鐵人文化誕生背景的轉(zhuǎn)換導(dǎo)致其難以與現(xiàn)在的組織管理相契合,使企業(yè)員工的正向引導(dǎo)和激

2、勵(lì)遇到瓶頸。因此,在新的時(shí)代背景下,賦予鐵人文化新的內(nèi)涵,協(xié)調(diào)鐵人文化和企業(yè)管理特別是人力資源管理的關(guān)系,發(fā)揮企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的獨(dú)特作用,具有重要的理論和實(shí)踐意義。
　　 本文運(yùn)用企業(yè)文化相關(guān)理論,闡述鐵人文化的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、作用及大慶油田鐵人文化建設(shè)現(xiàn)狀,構(gòu)建大慶油田鉆井二公司鐵人文化建設(shè)模型及相應(yīng)的人力資源管理規(guī)范,促進(jìn)鐵人文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的積極影響。
　　 全文共五部分:第一章緒論,闡述了論文的研究背景

3、、意義、國(guó)內(nèi)外研究與發(fā)展現(xiàn)狀、本文的內(nèi)容與框架等;第二章大慶油田鐵人文化概述,介紹了大慶油田鐵人文化的提出及內(nèi)涵、歷史地位和作用,闡述了鐵人文化的框架與內(nèi)容、鐵人文化建設(shè)的特點(diǎn)及發(fā)展的新思路;第三章通過(guò)對(duì)公司大量材料的解讀分析大慶油田鉆井二公司的鐵人文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,同時(shí),通過(guò)問(wèn)卷設(shè)計(jì)及收集數(shù)據(jù)分析了公司員工對(duì)鐵人文化建設(shè)現(xiàn)狀及其對(duì)企業(yè)員工的影響,為完善鐵人文化建設(shè)的對(duì)策與建議提供現(xiàn)實(shí)依據(jù);第四章初步探討了鐵人文化建設(shè)的模型,建