恒豐銀行泉州分行電子銀行營銷策略研究.pdf

1、伴隨著市場競爭愈加白熱化，電子銀行已經(jīng)由最初的“點睛之筆”變成了如今業(yè)內(nèi)的一種必然選擇，成為改變金融行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的新型服務(wù)渠道。電子銀行以如此發(fā)展之勢，不僅提升了商業(yè)銀行的經(jīng)營效益及競爭力，也提高了客戶對商業(yè)銀行的粘性。我們可以觀察得到，隨著公眾對互聯(lián)網(wǎng)意識的不斷增強，電子銀行只會勢如破竹般發(fā)展，而商業(yè)銀行更要把握其時機，在同業(yè)競爭中嶄露頭角。相比其他商業(yè)銀行，恒豐銀行泉州分行在電子銀行業(yè)務(wù)營銷策略上存在著許多問題。本文的目的正是探求這

2、些不足之處并希望通過分析及研究，能夠找到改進的方案，最后提出相應(yīng)的措施以保障電子銀行營銷策略的順利實施。
　　本文共有五部分組成。第一部分對選題的背景意義、文獻綜述、研究思路及內(nèi)容框架做了簡要介紹。第二部分則對恒豐銀行泉州分行的概況、電子銀行的營銷現(xiàn)狀和現(xiàn)行營銷策略存在的主要問題進行了描述。第三部分在第二部分的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)品推廣策略、促銷策略等四個方面對如何改進泉州分行電子銀行營銷策略提出了針對性建議。第四部分提出從優(yōu)化組織機構(gòu)及