基于隱性知識(shí)的人力資源管理研究.pdf

1、隱性知識(shí)是企業(yè)的一種非常重要的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。企業(yè)通過(guò)對(duì)隱性知識(shí)的開(kāi)發(fā)利用,可以增進(jìn)員工的知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而建構(gòu)起良好的工作氛圍,激發(fā)員工的主動(dòng)性和參與性,提升員工的知識(shí)水平,不斷挖掘員工的潛能,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
　　本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料分析的基礎(chǔ)上,嘗試從隱性知識(shí)的開(kāi)發(fā)來(lái)探索人力資源管理與開(kāi)發(fā)。首先,指出了人是隱性知識(shí)的載體,是企業(yè)的第一性資源。企業(yè)應(yīng)以人為中心,不斷挖掘人的潛能,充分發(fā)

2、揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)隱性知識(shí)的獲取、共享和創(chuàng)新,從而提升員工的知識(shí)水平,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。其次,為了開(kāi)發(fā)隱性知識(shí),提升人力資源的創(chuàng)新價(jià)值,本文對(duì)人性進(jìn)行了探索,包括對(duì)人的類(lèi)本質(zhì)的分析和對(duì)人的個(gè)性特點(diǎn)的分析,以加深對(duì)人的本質(zhì)、情感、能力和價(jià)值取向等的理解,為隱性知識(shí)的顯性化尋找思路。而對(duì)于組織文化的闡述和分析,則是在組織文化的背景下,研究員工的思想和行為,以幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,提升個(gè)人和企業(yè)的契合程度,從而營(yíng)造出有利于隱性知識(shí)開(kāi)