W水泥有限公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究.pdf

1、碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目W水泥有限公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究學(xué)號(hào)20105210136研究生姓名周勇指導(dǎo)教師姓名李曉峰專業(yè)名稱工商管理研究方向戰(zhàn)略管理論文提交日期2013年9月W水泥有限公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究中文摘要IW水泥有限公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究中文摘要水泥是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)原材料。近幾年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，我國水泥工業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但由于產(chǎn)能增長(zhǎng)過快，造成水泥產(chǎn)品總體上供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨

2、激烈。而且我國水泥工業(yè)發(fā)展由于長(zhǎng)期受到落后生產(chǎn)工藝的影響，結(jié)構(gòu)性矛盾仍十分突出。國家有關(guān)水泥工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策的出臺(tái)，對(duì)我國水泥工業(yè)的發(fā)展提出了新的更高的要求。W水泥有限公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、落后生產(chǎn)能力比重大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等諸多問題，在現(xiàn)有條件下，研究制定適合公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。本文在回顧國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用波特的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論等方法，分析企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，確定了公司發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)

3、與威脅，對(duì)于企業(yè)的價(jià)值鏈和成本動(dòng)因進(jìn)行了綜合地分析和評(píng)價(jià)，明確了公司發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上提出了公司未來發(fā)展應(yīng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。依靠總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略實(shí)施上，要通過集中配置優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，有效地降低企業(yè)成本；通過優(yōu)化和重組與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈增值活動(dòng)，降低生產(chǎn)各環(huán)節(jié)成本；通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文的研究將為公司今后發(fā)展指明戰(zhàn)略方向，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，論文的研究方法