基于信任理論的家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人研究.pdf

1、改革開放以來，我國(guó)的家族企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，當(dāng)前家族企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛做出了巨大的貢獻(xiàn)。隨著家族企業(yè)的不斷發(fā)展，家族企業(yè)規(guī)模也逐漸壯大，然而，家族企業(yè)在公司治理方面所存在的一些問題也不斷暴露出來，這些問題在一定程度上制約了家族企業(yè)的發(fā)展。特別是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)就要不斷補(bǔ)充人力、物力以滿足日常運(yùn)轉(zhuǎn)，由于家族企業(yè)的歷史特性，使得家族企業(yè)在用人問題上存在很大誤區(qū)。這主要是因?yàn)榧易迤髽I(yè)在初

2、創(chuàng)期公司員工大多是來自家族內(nèi)部，導(dǎo)致家族成員素質(zhì)層次不齊，但是企業(yè)為了維護(hù)家族利益而不得不重用一些沒有能力的人去擔(dān)任公司的重要崗位，這樣不僅會(huì)影響公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，還會(huì)制約公司的發(fā)展給公司造成很大損失。當(dāng)前制約家族企業(yè)發(fā)展的最大問題就是人力問題，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展到一定階段必須引進(jìn)的高層次人才，但由于信任問題，家族企業(yè)不會(huì)輕易去引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，即使引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)也不會(huì)給予重任。而當(dāng)前最重要的問題就是家族企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間的信任問

3、題，解決好了他們之間的信任隔閡就會(huì)促使他們相互合作共同發(fā)展和進(jìn)步。但是如何構(gòu)建他們之間的信任關(guān)系，以及影響他們之間信任的因素有哪些，都是要去進(jìn)一步研究的問題。
　　 本文以家族企業(yè)作為研究對(duì)象，立足于信任理論來分析家族企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的相互信任關(guān)系，通過分析影響職業(yè)經(jīng)理人信任的因素來探究如何構(gòu)建兩者間信任關(guān)系的途徑。
　　 本文，首先通過文獻(xiàn)回顧國(guó)內(nèi)外在家族企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人及信任理論方面的研究；其次，對(duì)當(dāng)前我國(guó)家族企