家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、家族企業(yè)在中國(guó)盡管只有20多年的發(fā)展歷程，但其發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的影響日益擴(kuò)大。中國(guó)經(jīng)歷了20余年的市場(chǎng)化制度變遷，目前在市場(chǎng)上比較活躍的家族企業(yè)大都是一二十年前由具有創(chuàng)業(yè)精神的當(dāng)家人一手創(chuàng)辦的，這些家族企業(yè)目前都面臨領(lǐng)導(dǎo)瓶頸，亟待需要解決“接班人”問(wèn)題，否則將引發(fā)企業(yè)衰敗。 從理論上講，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人是存在的。在實(shí)踐中，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮著重要的作用，特別是在

2、家族企業(yè)中日顯活躍，但是，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的行為缺陷顯著。家族企業(yè)困惑于難以找到值得信任的職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人也倍感失落為尋求值得信任、并能施展才華的企業(yè)而努力。在這種情況下，更多的關(guān)注家族企業(yè)發(fā)展的外圍文化、制度環(huán)境及其自身內(nèi)部的變化，既具有理論意義，對(duì)實(shí)踐也有重要的指導(dǎo)作用。 本文從介紹中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，闡述了家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)，并對(duì)中國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的效用作了分析，在此基礎(chǔ)上詳細(xì)介紹了

3、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及表現(xiàn)，并用風(fēng)險(xiǎn)管理模型進(jìn)行評(píng)判，即從外部市場(chǎng)、內(nèi)部組織及經(jīng)理人自身來(lái)作風(fēng)險(xiǎn)管理研究，最后對(duì)中國(guó)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人存在的風(fēng)險(xiǎn)提出一些對(duì)策性建議，并得出結(jié)論，即家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人是解決其管理瓶頸的最有效的方法，但要選擇恰當(dāng)?shù)囊霑r(shí)機(jī)。 由于風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作為一種社會(huì)現(xiàn)象，對(duì)它的研究起源于社會(huì)學(xué)，然后逐漸滲透到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域，因此，對(duì)家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)險(xiǎn)研究必然涉及社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科、多視角的研究