廣東移動茂名分公司人力資源外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化到來,產(chǎn)品更新?lián)Q代和消費者需求多樣化對市場的響應(yīng)速度要求越來越高。企業(yè)因此面臨著更激烈的競爭,人力資源外包正是在這樣的社會大背景下應(yīng)運而生的幫助企業(yè)提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的一種新型管理模式。
　　本文首先研究了人力資源外包研究的背景、目的和意義,同時對國內(nèi)外業(yè)務(wù)外包的相關(guān)研究綜述進行了歸納總結(jié),對人力資源外包相關(guān)的理論進行闡述,具體包括了業(yè)務(wù)外包理論、人力資源服務(wù)外包等。在此基礎(chǔ)上,提出了廣東移動茂名分公司移動人力資

2、源外包的條件、決策流程與決策方式,對廣東移動茂名分公司移動人力資源外包監(jiān)控與風(fēng)險管理進行了分析,并且在這個過程中研究了的風(fēng)險防范問題。然后,合理運用科學(xué)績效指標及有效方法,對外包項目人力資源外包方進行了績效考核研究與外包效益分析,在論文的最后,對全文的研究進行了總結(jié),并且提出了今后研究的展望。
　　通過全文的系統(tǒng)研究與全面分析,作者認為廣東移動茂名分公司開展人力資源外包是能夠帶來更大的效益,而人力資源外包監(jiān)控方法包括制定相關(guān)的政策