國(guó)和公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、　　隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功轉(zhuǎn)型，在為我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展的前景的同時(shí)，隨之而來(lái)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)刻圍繞在企業(yè)發(fā)展的周圍，阻礙企業(yè)的向前發(fā)展。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的重要因素之一，如果風(fēng)險(xiǎn)太過(guò)嚴(yán)重還可能會(huì)妨礙企業(yè)的生存大計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)質(zhì)是不可捉摸的，因?yàn)殡y以捉摸所以才成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)隨時(shí)可能爆炸的隱患。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通常是各種各樣的綜合因素相互作用的結(jié)果，因而各種因素的變動(dòng)都會(huì)造成的各種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。尤其目前國(guó)和

2、公司也面臨著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響，其中尤其以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較為突出，必須采取相關(guān)的措施和研究對(duì)其進(jìn)行管理。為此筆者將圍繞國(guó)和公司的現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)對(duì)關(guān)于管理好企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的探討。
　　通過(guò)查看和閱讀大量的文獻(xiàn)資料以及對(duì)公司現(xiàn)狀的分析整理，對(duì)國(guó)和公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理展開(kāi)全面的論述。第一章緒論部分分析了這一課題的研究背景，選題意義以及研究方法，研究的具體內(nèi)容，第二章主要講述了企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，包括風(fēng)險(xiǎn)概述、企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述以及企業(yè)主要的項(xiàng)目

3、風(fēng)險(xiǎn)，文章這部分對(duì)管理企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要流程，包括識(shí)別、衡量以及處理和監(jiān)測(cè)做了極為詳細(xì)的分析。第三章主要通過(guò)收集概括美國(guó)、英國(guó)、日本三國(guó)較為成功的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，并將其與我國(guó)相比較，從而尋找出二者之間的區(qū)別于差異，同時(shí)也積極的吸收別人的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)別人的教訓(xùn)，讓自己獲得更好的發(fā)展。第四章主要把握國(guó)和公司的企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，首先從企業(yè)概況出發(fā)把握好企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀總結(jié)出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，這樣就可以有針對(duì)性的解決。第五章則注重于第四章存