國和公司的項目風險管理研究.pdf

1、　　隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的成功轉(zhuǎn)型，在為我國企業(yè)發(fā)展帶來廣闊的市場和發(fā)展的前景的同時，隨之而來的企業(yè)風險也時刻圍繞在企業(yè)發(fā)展的周圍，阻礙企業(yè)的向前發(fā)展。企業(yè)風險是造成企業(yè)經(jīng)濟損失的重要因素之一，如果風險太過嚴重還可能會妨礙企業(yè)的生存大計。風險的內(nèi)質(zhì)是不可捉摸的，因為難以捉摸所以才成為企業(yè)經(jīng)營活動中的一個隨時可能爆炸的隱患。企業(yè)的經(jīng)營活動通常是各種各樣的綜合因素相互作用的結(jié)果，因而各種因素的變動都會造成的各種企業(yè)風險。尤其目前國和

2、公司也面臨著企業(yè)風險的影響，其中尤其以項目風險較為突出，必須采取相關(guān)的措施和研究對其進行管理。為此筆者將圍繞國和公司的現(xiàn)狀和風險展開對關(guān)于管理好企業(yè)項目風險的探討。
　　通過查看和閱讀大量的文獻資料以及對公司現(xiàn)狀的分析整理，對國和公司的項目風險管理展開全面的論述。第一章緒論部分分析了這一課題的研究背景，選題意義以及研究方法，研究的具體內(nèi)容，第二章主要講述了企業(yè)項目風險管理的基礎，包括風險概述、企業(yè)項目風險概述以及企業(yè)主要的項目

3、風險，文章這部分對管理企業(yè)項目風險的主要流程，包括識別、衡量以及處理和監(jiān)測做了極為詳細的分析。第三章主要通過收集概括美國、英國、日本三國較為成功的企業(yè)風險管理模式，并將其與我國相比較，從而尋找出二者之間的區(qū)別于差異，同時也積極的吸收別人的成功經(jīng)驗，總結(jié)別人的教訓，讓自己獲得更好的發(fā)展。第四章主要把握國和公司的企業(yè)項目風險管理，首先從企業(yè)概況出發(fā)把握好企業(yè)項目風險的現(xiàn)狀總結(jié)出項目風險的特點，這樣就可以有針對性的解決。第五章則注重于第四章存