東風(fēng)車(chē)身部件公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、論文分析了東風(fēng)車(chē)身部件公司近年來(lái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)造成的損失及風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，要作好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，首先要有客觀的態(tài)度，慎重對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，能以較小的成本獲得較大的潛在收益。 論文分析了公司不同類(lèi)型項(xiàng)目的性質(zhì)、目的與環(huán)境，不同的項(xiàng)目，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的實(shí)際需求程度不同，各類(lèi)型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)容忍度及成功游標(biāo)也不同，項(xiàng)目需求、風(fēng)險(xiǎn)容忍度及成功游標(biāo)是衡量項(xiàng)目成敗的重要依據(jù)。結(jié)合公司實(shí)際及電泳線改造項(xiàng)目的具體情況，分析、確定了項(xiàng)目的

2、主要風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，分工與協(xié)作、溝通與創(chuàng)造是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要技巧。應(yīng)用檢查表、頭腦風(fēng)暴法與情境分析法，識(shí)別了項(xiàng)目的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因子及二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因子。利用敏感性分析、盈虧平衡分析、列表排序法，評(píng)估了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別與風(fēng)險(xiǎn)排序，明確了項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及項(xiàng)目環(huán)境，分別選用減輕、預(yù)防、回避、轉(zhuǎn)移等應(yīng)對(duì)策略，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。論文提出應(yīng)及時(shí)采用審核檢查、因果分析及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)等方法監(jiān)視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目無(wú)整體規(guī)劃、溝通與協(xié)作不順暢等