山東黃金集團(tuán)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著山東黃金集團(tuán)的快速發(fā)展和擴(kuò)張，信息技術(shù)正在成為公司發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)提升的重要支撐平臺(tái)。近年山東黃金集團(tuán)更是把信息化建設(shè)列為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且在山東黃金集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要中明確指出：“要打造集團(tuán)一體化的信息平臺(tái)，在數(shù)字礦山、ERP系統(tǒng)建設(shè)方面與國(guó)外一流礦山對(duì)接，利用自動(dòng)化、信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保證機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化總體水平接近或達(dá)到國(guó)際大公司水平，推進(jìn)管理的技術(shù)參與度、發(fā)展模式的外向度。”山東黃金信息化

2、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，正在步入快速發(fā)展的通道。然而，在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，分散建設(shè)、重復(fù)投資、信息孤島、信息系統(tǒng)難以有效支撐公司戰(zhàn)略和組織變革等問題一直制約和困擾著山東黃金集團(tuán)信息化快速發(fā)展。信息化規(guī)劃作為銜接公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT系統(tǒng)的一種有效工具和方法，將可以進(jìn)一步整合IT資源、整體推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃落地。因此，信息化規(guī)劃已成為山東黃金集團(tuán)信息化建設(shè)亟待解決的難題。
　　 本文論述了企業(yè)信息化、

3、企業(yè)資源計(jì)劃和信息化規(guī)劃等方面的基本方法和理論，介紹了企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP法)、關(guān)鍵成功因素法(CSF法)、價(jià)值鏈分析法等系統(tǒng)規(guī)劃方法，并把上述理論和方法與山東黃金集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相結(jié)合，詳細(xì)分析了山東黃金集團(tuán)信息化需求，確定了山東黃金集團(tuán)信息化愿景、建設(shè)原則及目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上提出了信息化總體架構(gòu)，規(guī)劃了信息化實(shí)施建議，并給出了后續(xù)工作建議和保障措施，不僅可以指導(dǎo)山東黃金未來三到五年信息化建設(shè)，同時(shí)也可以推動(dòng)國(guó)內(nèi)礦業(yè)