YA保險公司信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施策略研究.pdf

1、進入21世紀，保險業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展正面對一個越來越激烈的市場競爭環(huán)境，各保險公司在不斷尋求發(fā)展核心能力的過程中，信息技術(shù)不再僅僅被看作是模擬傳統(tǒng)手工處理、支持業(yè)務(wù)運作的輔助工具，而是創(chuàng)造核心競爭力、實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革的重要支撐。YA保險公司在同行業(yè)中排名第十一位，公司提出未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，而信息化建設(shè)是公司實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定信息化建設(shè)方面的的詳細戰(zhàn)略規(guī)劃和實施策略，確保信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性和持

2、續(xù)性，提高信息化項目的安全性和穩(wěn)定性，避免信息化建設(shè)項目投資浪費或失敗，提升公司整體信息化水平，增強市場競爭力。
　　按照諾蘭模型中信息系統(tǒng)發(fā)展不同的階段，確定公司正處在那個階段，結(jié)合公司在信息化建設(shè)過程中存在的問題，按照戰(zhàn)略規(guī)劃方法論中企業(yè)關(guān)鍵成功因素法（CSF）和業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法（BSP）等理論，通過對YA保險公司信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析，按照系統(tǒng)規(guī)劃法理論，提出信息化的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案，通過對風(fēng)險的識別、防范和控制等，保證信