代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)及管理績效改善研究.pdf

1、公共項(xiàng)目一直都是我國政府投資的重點(diǎn),代建制作為我國政府投資的項(xiàng)目的一種實(shí)施模式,已經(jīng)廣泛應(yīng)用,其管理績效的提高有利于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何有效的提高代建項(xiàng)目管理績效,一直是理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。提高就得進(jìn)行評(píng)價(jià),而目前對(duì)于代建項(xiàng)目管理績效的評(píng)價(jià)應(yīng)用較多的是“后評(píng)價(jià)”的模式,對(duì)于代建項(xiàng)目這種一次性活動(dòng)的評(píng)價(jià)具有一定的局限性,為此,本文試圖引進(jìn)代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)對(duì)管理績效改善的研究范式,按照我國基本建設(shè)程序?qū)⒋?xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行詳

2、細(xì)劃分,運(yùn)用目標(biāo)分解、多目標(biāo)決策等方法對(duì)代建項(xiàng)目過程績效進(jìn)行了研究,并給出了基于過程績效評(píng)價(jià)結(jié)果的代建項(xiàng)目管理績效改善建議。主要研究工作與成果如下:
　　 1.完成了代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)基本概念的界定與過程績效評(píng)價(jià)體系模型(PPMS)的構(gòu)建。對(duì)代建項(xiàng)目、管理績效、過程管理、過程績效及其評(píng)價(jià)等概念的進(jìn)行了界定;基于評(píng)價(jià)體系構(gòu)成的七個(gè)基本要素,結(jié)合我國代建項(xiàng)目建設(shè)基本程序,首次構(gòu)建了包括評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法以及評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用與

3、一體的代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)體系模型(PPMS),為代建項(xiàng)目過程績效優(yōu)化提供了具有可操作性的基本理論框架,為基于過程績效評(píng)價(jià)的代建項(xiàng)目管理績效的提高奠定了應(yīng)用基礎(chǔ)。
　　 2.完成了代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。按照我國基本建設(shè)程序?qū)⒋?xiàng)目建設(shè)過程劃分為前期階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收三個(gè)階段,依據(jù)目標(biāo)分解的思想,從每一階段及其子過程(評(píng)價(jià)客體)應(yīng)完成的具體任務(wù)(評(píng)價(jià)目標(biāo))出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)分析的思維方法建立了代建項(xiàng)目每一階段

4、過程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)初始集,通過適當(dāng)?shù)暮Y選,建立了代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　 3.對(duì)代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了分析比較與應(yīng)用。通過常用評(píng)價(jià)方法的分析與比較,最終確定了基于層次分析的模糊綜合評(píng)價(jià)法,作為代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用方法,從而完成了代建項(xiàng)目過程績效評(píng)價(jià)的應(yīng)用。
　　 4.代建項(xiàng)目管理績效改善的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)代建項(xiàng)目管理績效改善機(jī)理進(jìn)行分析,根據(jù)過程績效的評(píng)價(jià)結(jié)果提出了對(duì)代建人實(shí)施顯性報(bào)酬與隱性聲譽(yù)的激勵(lì)