企業(yè)年金對職工的養(yǎng)老補(bǔ)充及激勵(lì)作用——集通鐵路(集團(tuán))公司為例.pdf

1、伴隨著我國人口老齡化問題的出現(xiàn)，養(yǎng)老已成為國家和企業(yè)需面臨的實(shí)際問題。人們在滿足溫飽后，對生活品質(zhì)的要求也越來越高，即使退休后也希望能夠保持退休前的生活水平，因此保持原有的生活品質(zhì)，是衡量老年保障是否完善的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)年金作為養(yǎng)老保障體系的三大支柱之一，是社會(huì)保障體系的重要組成部分，是實(shí)施養(yǎng)老保障“多支柱”戰(zhàn)略的重大制度安排，是一種由企事業(yè)單位為員工提供的福利保障計(jì)劃；是吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)人才的重要薪酬激勵(lì)手段。
　　 在社會(huì)保

2、障的三大支柱中，覆蓋面最廣的政府養(yǎng)老金其替代率很低，迫切需要其他的來源以彌補(bǔ)退休收入的不足。而個(gè)人儲蓄計(jì)劃一般來說缺乏詳細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，難以作為可靠的養(yǎng)老收人來源。在這種情況下，作為社會(huì)養(yǎng)老保障體系的第二支柱-企業(yè)年金就成為很多員工最重要的收入來源。
　　 企業(yè)年金計(jì)劃一般由企業(yè)發(fā)起，員工每年按照工資的一定比例繳費(fèi)，企業(yè)配以相應(yīng)比例的資金補(bǔ)助。企業(yè)年金計(jì)劃對工作時(shí)間越長的員工越有利，它最大的優(yōu)點(diǎn)就在于不像工資那樣即期支付，而是必須

3、等到員工退休以后才能夠領(lǐng)取。因此，工作時(shí)間越長，積累資金越多，企業(yè)年金計(jì)劃對員工便越有利。另外，該項(xiàng)資金獨(dú)立于公司業(yè)務(wù)，即使公司破產(chǎn)，員工仍可領(lǐng)到企業(yè)年金。因此，企業(yè)年金不僅是一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，而且還是一種以民間儲蓄為基礎(chǔ)的私人養(yǎng)老保障機(jī)制。
　　 從宏觀角度看，企業(yè)年金制度是整個(gè)社保制度的“第二支柱”。但從微觀視角看，企業(yè)年金制度主要還是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)薪酬福利結(jié)構(gòu)的一部分。企業(yè)的競爭，其實(shí)質(zhì)就是對高素質(zhì)、高技術(shù)人才的競爭，

4、將企業(yè)年金制度與企業(yè)工資收入分配和人事管理相結(jié)合，有利于提高企業(yè)的競爭力和員工凝聚力。它能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)員工參與企業(yè)效益分配和管理，從而將企業(yè)和員工的利益更緊密的結(jié)合起來。在制定企業(yè)年金方案時(shí)，應(yīng)該按照按勞分配與按生產(chǎn)要素相結(jié)合的多種工資收人分配原則，在企業(yè)內(nèi)部體現(xiàn)分配方式的多樣性。根據(jù)員工工齡和崗位責(zé)任的不同實(shí)行差別待遇，將員工年金待遇的高低與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)直接掛鉤，促使員工關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，鼓勵(lì)競爭、獎(jiǎng)勵(lì)忠誠和