買方勢力下零售商與供應商合作關系研究.pdf

1、隨著當代生產(chǎn)力的發(fā)展,社會產(chǎn)品極大豐富,零售業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,行業(yè)集中度日漸提高,零售商對生產(chǎn)商的談判能力持續(xù)增強。生產(chǎn)商與零售商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位發(fā)生置換,零售商的買方勢力越來越強。
　　 在上述背景下,處于優(yōu)勢地位的零售商常常以各種手段損害供應商的利益,由此引發(fā)了一系列的零供沖突,嚴重影響了社會經(jīng)濟的良好運行,因此迫切需要對當前買方勢力下的零供關系深入研究,探索零供之間合作的正確思路和途徑。
　　 首先,本

2、文描述零售商買方勢力的現(xiàn)狀,既歸納了其具體表現(xiàn)形式,又深入分析現(xiàn)狀的經(jīng)濟效率和福利水平。其次,在零售買方勢力下,零供沖突原因的分析中,一方面分析了買方勢力形成的原因,又通過演繹零供博弈,分析了導致零供之間對抗性合作的根源。再次,第四章、第五章就如何建立和諧的零供關系提出建議,探索解決零售商與供應商沖突的方法。最后介紹了寶潔一沃爾瑪?shù)摹皡f(xié)同商務合作模式”,對促進我國零售業(yè)的健康發(fā)展具有一定的借鑒意義。
　　 本文具有一定的創(chuàng)新:<

3、br>　　 1、對合作關系的界定有所創(chuàng)新,尤其在描述合作的分類時,認為零供之間不是合作與非合作的區(qū)分,而是對抗性的合作與非對抗性的合作的區(qū)分;
　　 2、在零供沖突原因的分析中引入了博弈論,并且對短期合作下的博弈和長期合作下的博弈進行區(qū)別分析,在短期中,影響合作關系的是利益的分割機制;在長期中,影響合作關系的是觸發(fā)戰(zhàn)略的實施。
　　 本文的研究尚有許多的不足之處:
　　 1、關于通道費“合理的”還是“非合理的”