基于價值流圖的精益生產應用研究.pdf

1、天津大學碩士學位論文基于價值流圖的基于價值流圖的精益生產應用研究精益生產應用研究ValueStreamMapBasedApplicationStudyofLeanProduction領域：工業(yè)工程研究生：胡瑜指導教師：牛占文教授企業(yè)導師：白景美正高工天津大學管理與經濟學部2012年12月中文中文摘要摘要20世紀初，從美國福特汽車公司創(chuàng)立第一條汽車生產流水線以來，大規(guī)模的生產流水線一直是現代工業(yè)生產的主要特征。大規(guī)模生產方式是以標準化、大

2、批量生產來降低生產成本，提高生產效率的。這種方式適應了美國當時的國情，一舉把汽車從少數富翁的奢侈品變成了大眾化的交通工具，美國汽車工業(yè)也由此迅速成長為美國的一大支柱產業(yè)，并帶動和促進了包括鋼鐵、玻璃、橡膠、機電以至交通服務業(yè)等在內的一大批產業(yè)的發(fā)展。大規(guī)模流水生產在生產技術以及生產管理史上具有極為重要的意義。但是隨著社會的發(fā)展，人們的需求逐步向個性化，向多樣化發(fā)展，相應地要求工業(yè)生產向多品種、小批量的方向發(fā)展，單品種、大批量的流水生產方

3、式的弱點就日漸明顯了。為了順應這樣的時代要求，由日本豐田汽車公司首創(chuàng)的精益生產，作為多品種、小批量混合生產條件下的高質量、低消耗進行生產的方式在實踐中摸索、創(chuàng)造出來了。精益生產從客戶的需求出發(fā)，在為客戶提供產品和服務的過程中，將各種生產活動分為增值和非增值兩類，努力減少非增值部分，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力，實現企業(yè)和客戶的雙贏。在開展精益生產的過程中價值流圖是一個有效的工具，通過價值流分析，可以深刻理解從供應商到企業(yè)再到客戶的整個供