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文檔簡介
1、隨著市場競爭力的日趨激烈,通過質量改進以滿足顧客需求,提高顧客滿意度已成為現代企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。同時,實現經濟質量水平是企業(yè)發(fā)展中追求的質量目標。
本文以Y企業(yè)注塑過程為研究對象,參考了國內外質量改進的成功模式,針對質量管理方面運用在注塑過程控制的主要問題表現在:注塑成型的制品出現不良種類多,企業(yè)沒有一套完整的管理機制對生產過程進行控制,因而迫切需要對Y企業(yè)進行質量改進策略,提高產品質量,增大經濟效益,否則面臨著被市場
2、淘汰的風險。
本文針對Y企業(yè)注塑生產過程中所面臨質量問題進行分析研究,制定改進方案。首先文章通過查閱大量的文獻資料,對質量改進意義做了詳細的闡述;第二和第三章結合Y企業(yè)的注塑生產背景,介紹注塑工藝及關鍵指標特性,運用帕累托圖和因果分析圖等統(tǒng)計工具分析了企業(yè)注塑各類質量缺陷,并進行了深入分析,由此得出企業(yè)在質量管理方面的缺陷;第四章從注塑生產流程分析質量缺陷,明確了原材料和注射成型工藝為主要改進質量問題,并利用正交試驗設計對注塑
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