XXX公司實(shí)現(xiàn)多渠道融資的案例研究.pdf

1、目錄 5 1.2 1.2 研究思路和內(nèi)容 研究思路和內(nèi)容 1.2.1 思路 以 XXX 公司多渠道融資滿足公司快速發(fā)展為研究對(duì)象， 在搜集和閱讀大量的文獻(xiàn)資料之后， 結(jié)合有關(guān)的投融資理論等知識(shí)， 深入分析了心連心公司本著穩(wěn)健、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)理念，以“融資渠道多元化、融資方式多樣化，資金結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、資金成本最低化”為目標(biāo)，通過(guò)境外股票市場(chǎng)、 境內(nèi)外債券市場(chǎng)， 新型融資工具等多渠道、 多手段融資，為企業(yè)發(fā)展提供充足的低成本資金，助推企業(yè)健康快速

2、發(fā)展。 1.2.2 研究?jī)?nèi)容 本文共分五個(gè)部分，具體內(nèi)容如下： 第一部分是緒論部分， 包括研究的背景與意義、 研究?jī)?nèi)容與思路；第二部分是對(duì) XXX 具體多渠道融資的具體做法進(jìn)行詳細(xì)介紹； 第三部分是對(duì) XXX 公司存在的不足進(jìn)行分析； 第四部分是對(duì) XXX 公司以后的融資提出改進(jìn)建議； 第五部分是總論部分 1.3 1.3 研究方法 研究方法 以 XXX 公司融資目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)， 一是發(fā)掘該公司實(shí)踐運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何利用全面預(yù)算管理、 信息化技

3、術(shù)提升企業(yè)管控能力， 加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理， 提升自身現(xiàn)金流創(chuàng)造能力； 二是深入了解該公司運(yùn)用的多種國(guó)內(nèi)外融資方式，滿足企業(yè)資金需求的同時(shí)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。 目錄 5 “服務(wù)社會(huì)、 引領(lǐng)行業(yè)、 回報(bào)農(nóng)民” 的理念， 以 “中國(guó)高效肥倡導(dǎo)者”品牌定位，不斷提升管理、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、文化，勇做中國(guó)化肥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 2.1.2 2.1.2 公司近年來(lái)的融資壓力 公司近年來(lái)的融資壓力 公司確定了聚焦煤化工發(fā)展方向， 發(fā)展河南、 新疆兩大生產(chǎn)基地，沿

4、著煤化工及其相關(guān)多元化、化肥及其深加工、煤化工新材料三條主線發(fā)展， 做強(qiáng)做大主業(yè)， 然后向上下游延伸， 成為盈利能力最強(qiáng)、最受尊重的化肥企業(yè)集團(tuán)。2011 年當(dāng)時(shí)只有 30 多億的總資產(chǎn)，相繼批準(zhǔn)了河南生產(chǎn) 80 萬(wàn)噸尿素的投資 30 億、新疆投資生產(chǎn) 52 萬(wàn)噸尿素配套一座煤礦的 27 億的項(xiàng)目，融資壓力非常的大。 2.1.3 2.1.3 公司的融資決策思路 公司的融資決策思路 財(cái)務(wù)部?jī)H僅圍繞公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)， 積極研究國(guó)內(nèi)外融資環(huán)

5、境， 制定了穩(wěn)健型的財(cái)務(wù)融資策略， 直接融資與間接融資相結(jié)合的原則，資本結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。首先緊盯資本市場(chǎng)，盡可能從資本市場(chǎng)融集資金，降低公司的資產(chǎn)負(fù)債率；然后從國(guó)內(nèi)外銀行貸款、債券市場(chǎng)上間接融資，以滿足公司項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)的資金需求。 2.2 2.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善自身現(xiàn)金流 加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善自身現(xiàn)金流 提高自身經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流， 要求各部門(mén)修煉內(nèi)功， 提高自身“造血”能力。減少經(jīng)營(yíng)資金占用，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，這就要求財(cái)務(wù)部門(mén)參