版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)前社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的追求與日俱增,與此同時(shí),世界范圍內(nèi)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度逐步完善,技術(shù)授權(quán)成為很多企業(yè)獲得技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑?,F(xiàn)如今,技術(shù)授權(quán)在各個(gè)行業(yè)中都非常普遍,在授權(quán)過(guò)程中,技術(shù)擁有企業(yè)獲取授權(quán)收費(fèi),同時(shí)技術(shù)接受者也可以通過(guò)接受授權(quán)改善自己的技術(shù)水平。
之前的研究基本上集中在企業(yè)之間采取產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)或者價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),但市場(chǎng)中兩家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為,會(huì)出現(xiàn)一家企業(yè)采取產(chǎn)量策略,另一家企業(yè)采取價(jià)格策略的現(xiàn)象,
2、這種競(jìng)爭(zhēng)策略被稱(chēng)之為“混合競(jìng)爭(zhēng)策略”。市場(chǎng)中的兩家企業(yè)進(jìn)行混合競(jìng)爭(zhēng)是有其現(xiàn)實(shí)意義的,目前來(lái)說(shuō),混合競(jìng)爭(zhēng)模型得到的關(guān)注相對(duì)較少,但現(xiàn)實(shí)中的某些行業(yè),像小型車(chē)市場(chǎng)中Scion與Honda就是混合競(jìng)爭(zhēng)的典型案例,另外某些技術(shù)部門(mén)或機(jī)構(gòu)勢(shì)力出于政策性考慮,會(huì)要求企業(yè)間選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)策略方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這就使混合競(jìng)爭(zhēng)這種競(jìng)爭(zhēng)方式需要得到我們更多的關(guān)注。
本文研究一個(gè)非生產(chǎn)性的技術(shù)研發(fā)企業(yè)如何決定向進(jìn)行混合競(jìng)爭(zhēng)(一家企業(yè)采取價(jià)格策略,另一家
3、企業(yè)則采取數(shù)量策略)的兩個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)轉(zhuǎn)讓其降低成本的技術(shù),其中兩生產(chǎn)性企業(yè)的產(chǎn)品具有水平差異性。我們探討技術(shù)擁有企業(yè)在每種授權(quán)合同下授權(quán)對(duì)象的選擇問(wèn)題及福利變化情況,固定收費(fèi)與特許權(quán)收費(fèi)的比較及技術(shù)擁有企業(yè)最優(yōu)授權(quán)合同的選擇。
研究結(jié)論表明,固定收費(fèi)合同下,當(dāng)產(chǎn)品差異性較小且產(chǎn)品創(chuàng)新程度相對(duì)較大時(shí),技術(shù)擁有者選擇授權(quán)給進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是最優(yōu)的;當(dāng)產(chǎn)品差異性較小且產(chǎn)品創(chuàng)新程度較小時(shí),選擇將技術(shù)授權(quán)給進(jìn)行產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是最優(yōu)選擇
4、;其他情況下,技術(shù)擁有企業(yè)會(huì)選擇將技術(shù)同時(shí)授權(quán)給兩生產(chǎn)性企業(yè)。就社會(huì)福利水平而言,將技術(shù)同時(shí)授權(quán)給兩企業(yè)時(shí)消費(fèi)者剩余與社會(huì)總福利水平最高,將技術(shù)授權(quán)給進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)時(shí)消費(fèi)者剩余與社會(huì)總福利水平最低。
特許權(quán)收費(fèi)合同下,技術(shù)擁有企業(yè)選擇將技術(shù)同時(shí)授權(quán)給兩企業(yè)是最佳選擇,且比較排他性授權(quán)時(shí)發(fā)現(xiàn),將技術(shù)授權(quán)給產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)時(shí)技術(shù)擁有企業(yè)所獲利潤(rùn)要大于授權(quán)給價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè);雙重收費(fèi)合同下,技術(shù)擁有企業(yè)將技術(shù)同時(shí)授權(quán)給兩企業(yè)是最優(yōu)選
5、擇,且技術(shù)擁有企業(yè)偏好于將技術(shù)授權(quán)給進(jìn)行產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),只有在創(chuàng)新程度相對(duì)較高的微小區(qū)間內(nèi),技術(shù)擁有企業(yè)會(huì)選擇將技術(shù)授權(quán)給進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。
混合競(jìng)爭(zhēng)策略下,固定收費(fèi)合同不一定優(yōu)于特許權(quán)收費(fèi)合同。出于技術(shù)擁有企業(yè)授權(quán)收入最大化考慮,當(dāng)創(chuàng)新程度相對(duì)較低時(shí),特許權(quán)收費(fèi)合同下的授權(quán)收入高于固定收費(fèi)合同;技術(shù)創(chuàng)新程度較高時(shí),選擇固定收費(fèi)合同進(jìn)行技術(shù)授權(quán)是更優(yōu)選擇。
三種授權(quán)方式中,選擇雙重收費(fèi)合同授權(quán)是技術(shù)擁有企業(yè)的最優(yōu)選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混合寡頭模型下企業(yè)的技術(shù)授權(quán)模式研究.pdf
- 論專(zhuān)利技術(shù)的授權(quán)策略.pdf
- 飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)下的員工授權(quán)策略與原則分析
- 差異化古諾競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)最優(yōu)技術(shù)轉(zhuǎn)移分析——基于是否存在管理授權(quán)下的比較研究.pdf
- 壟斷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
- 公路競(jìng)爭(zhēng)下鐵路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf
- 愛(ài)立信芯片業(yè)務(wù)技術(shù)授權(quán)的策略研究.pdf
- 混合文本的視角下《關(guān)注中國(guó)》譯文的翻譯策略分析.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的廣告策略研究.pdf
- [學(xué)習(xí)]動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略
- 傳統(tǒng)銀行在民營(yíng)銀行沖擊下的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
- 新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf
- 大足電信競(jìng)爭(zhēng)策略分析.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的呼倫貝爾聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf
- 退貨策略下鏈與鏈的競(jìng)爭(zhēng).pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析及策略
- 專(zhuān)利授權(quán)合同限制競(jìng)爭(zhēng)的法律規(guī)制.pdf
- [學(xué)習(xí)]動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略
- 華陽(yáng)油墨公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論