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1、輝瑞公司,作為世界最大的制藥公司,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,采取了一系列并購(gòu),增強(qiáng)自己的產(chǎn)品線及研發(fā)實(shí)力。又通過(guò)一系列的拆分,來(lái)使公司專注于自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),又充分考慮本地市場(chǎng)的政策,經(jīng)濟(jì)等社會(huì)因素,因地制宜,把自己的競(jìng)爭(zhēng)策略同中國(guó)市場(chǎng)的具體實(shí)際相結(jié)合,從而取得了巨大的成功。
本論文運(yùn)用SWOT分析,五力模型等工具對(duì)輝瑞公司進(jìn)行分析,詳細(xì)分析了輝瑞公司的以研發(fā)為基礎(chǔ),專注于專利藥物,關(guān)
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