W公司ERP項目物料管理模塊實施與應用研究.pdf

1、ERP，企業(yè)資源計劃，基于現(xiàn)代信息技術(shù)，把企業(yè)運營的物流、資金流、信息流三者在系統(tǒng)化的管理思想下一體化進行管理的一款現(xiàn)代先進的管理信息系統(tǒng)。ERP完全以用戶需求為中心，把企業(yè)運營中的各類活動有機的聯(lián)成整體，進而形成一個閉環(huán)系統(tǒng)，同時把供應商資源、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動以及客戶需求整合在一起，對提升現(xiàn)代化企業(yè)的管理水平具有重要的意義與價值。
　　 本文介紹了W公司ERP系統(tǒng)選題的背景與意義、ERP項目管理的設計，包括:ERP項目組織、

2、ERP項目實施范圍、ERP項目目標、ERP項目實施管理和ERP項目風險管理。結(jié)合作者承擔的主要工作，選擇ERP系統(tǒng)第1期實施內(nèi)容中的物料管理模塊MM（Material Management）為主要研究對象，通過重點論述MM的現(xiàn)狀與需求分析、方案設計、業(yè)務流程設計、系統(tǒng)配置和二次開發(fā)等實施過程，以點帶面說明整體項目的實施情況，展示了信息化建設在大型企業(yè)實施的必要性和復雜性。
　　 論文結(jié)合實際工作，對W公司ERP系統(tǒng)進行介紹、分析