XX企業(yè)硅砂生產(chǎn)管理的分析與優(yōu)化.pdf_第1頁(yè)
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1、在玻璃原料硅砂的生產(chǎn)中,生產(chǎn)管理與控制狀況的優(yōu)良與否,關(guān)系到硅砂生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率。我國(guó)的硅砂生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極地依靠技術(shù)進(jìn)步,應(yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代科技手段、裝備和生產(chǎn)控制系統(tǒng),進(jìn)行科技創(chuàng)新,技術(shù)改造,節(jié)能降耗,大力發(fā)展安全優(yōu)質(zhì)高效低耗的優(yōu)質(zhì)硅砂,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。XX企業(yè)是以外資為主的中外合資企業(yè),主要生產(chǎn)浮法玻璃、玻璃深加工產(chǎn)品和硅砂產(chǎn)品,近年來(lái)的贏(yíng)利水平居于全國(guó)同行業(yè)前列。本文首先分析了XX企業(yè)硅砂生產(chǎn)的現(xiàn)狀,分析了在硅砂生產(chǎn)控制系統(tǒng)

2、中所面臨的管理問(wèn)題,對(duì)硅砂生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和當(dāng)前各種主流的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了探討和比較。本文旨在結(jié)合玻璃廠(chǎng)異地?cái)U(kuò)建之際,針對(duì)老廠(chǎng)硅砂公司生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,運(yùn)用相關(guān)管理理論和方法,分析造成這些問(wèn)題的原因,并結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性的提出切實(shí)可行的內(nèi)部挖潛擴(kuò)能改造的設(shè)計(jì)與優(yōu)化的思路和實(shí)施方案。XX企業(yè)通過(guò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化,改進(jìn)管理模式,可提高產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本、提高管理效率,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  在宏觀(guān)方面,在基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企

3、業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體的流程效率具有重要意義。論文以 XX硅砂生產(chǎn)企業(yè)為例,探討了流程優(yōu)化方案,提出了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 XX企業(yè)流程的優(yōu)化措施,對(duì)于處在發(fā)展過(guò)程中的 XX企業(yè)來(lái)說(shuō),具有重要的參考意義,對(duì)于同類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),也具有一定的參考價(jià)值。
  在微觀(guān)方面,本文以硅砂生產(chǎn)系統(tǒng)中的爆破震動(dòng)監(jiān)測(cè)為例詳細(xì)地描述了震動(dòng)監(jiān)測(cè)過(guò)程。通過(guò)研究石英礦露天開(kāi)采爆破作業(yè)對(duì)礦區(qū)附近民房的爆破振動(dòng)及空氣沖擊波影響等,對(duì)硅

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