版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外,所有實驗、數(shù)據(jù)和有關材料均是真實的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或其它機構已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的貢獻均已在論文中作了聲明并表示了謝意。學位論文作者簽名:丁迤日 期:加膨f 矽學位論文使用授權聲明研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權單位屬南京師范大學。學校有權保存本學位論文的電子
2、和紙質文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內(nèi)容,可以采用影印、復印等手段保存、匯編本學位論文。學校可以向國家有關機關或機構送交論文的電子和紙質文檔,允許論文被查閱和借閱。( 保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋:本學位論文屬于保密論文,密級:——保密期限為 年。學位論文作者簽名: 了選日 期: 9 .o /年.r .哆指導教師簽名: 參筆.七日 期 矽,夠r 嗎A B S T R A C TH 鼬t e c h n o 】
3、o g ye 力t e 唧i s ei s a s t r a t e g i cl e a d i n ge n t e r p r i s eo f t h eN a t i o n a le c o n o m v .a(chǎn) n “ n p o r t a n tf o r c ei n s p e e d i n gu pt r a n s f o r m a t i o no f t h ee c o n o m i cd e v
4、 e l o p m e n t n o w .A san J g ht e c h n o l o g Ye 】1 t e r p r i s e ,R & Dt e a mi s t h e m o s ti m p o r t a n tr e s e a r c hp a r t :a n dt h ed i r e c tp o w e 。t op 。o m o t et 1 1 e d e v e l o p m e
5、 n t o f h i g ht e c h n o l o g ye n t e r p r i s e .T h r o u g h i t so w nR & Da b j J i t y R & D t e a m c u l t i v a t e s t h e e n t e r p r i s e ’s i n n o v a t i o n p e r f o r m a l l c e .T h e
6、 r e f o r e .t h ea b i I i t y o T R & Dt e a m d e v e l o p m e n t a n d t h e e n t e r p r i s e i n n o v a t i o l l m a n a g e m e n t i s a ni m p o r t a n t t o p i c .T h r o u g hl i t e r a t u r er
7、e v i e w ,f u r t h e r a n a l y s i st h eo r g a n i z a t i o l l a lp o l j t j c a Jb e h a v i o r i nt h e_ h l g bt e c h n o l o g ye n t e r p r i s e ·O r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c a lb e h a
8、 v i o rc a nb ed i v i d e di n t og e n e r a Ip o I i t l c a Ib e l l a V i o r ^ r e l a t i o n s h i p sb e h a v i o ra n dc a r e e ra d v a n c e m e n t b e h a v i o l ’.I f lt h i s p a p e r .‘h e a n a ㈣8o
9、 f p e r s o n n e l o r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c a l b e h a v i o ri s 1 1 1 0 r e c o m p r e h e n s i v et h a nb e f o r e , g e t t i n gr i do f b i a s ·C o m b i n i n gR & D s y s t e mv i
10、 e w ,n a m e l y ,;i n p u t —t r a n s f o r m a t i o n —o u t p u t p o m t o f V 1 e w - t h et e a m R & D a b i l i t y i s d i v i d e d i n t o i n n o v a t i v e q u a l i t y .t e a mc o o p e 咖o na D i l
11、 i t y a n dt h e t e a m r e s e a r c h o u t p u t .I n t h i s a I ' t i c l e ,t 1 1 e e m p i d c a l s t u d vf o u n d e dt h a tR & D t e a m ’sO P Bh a sal i n e a rr e l a t i o n s h i pw i t hR &
12、 D c a p a b i l i t i e s .i n c l L I d i n gt h a tg e n e r a Io r g a n i z a t i o n a lp o l i t i c a lb e h a v i o r , i n t e r p e r s o n a lb e h a v i o r a n d t e a mR & D a b i l l t v眥r e p o s i t
13、 i v e l y 。o r r e l a t e d r e l a t i o n s h i p ;C a r e e r c o m p e t i t i o n b e h a v i o r a n d t e a m a r en e g a t i v e l yr e l a t e dR & D c a p a b i l i t i e s .G o a lc o m m i t m e n t i
14、s a l s on o t w i l l i n g t og i v eu pg o a l se v e ni n t h ef a c eo f d i f f i c u l t i e s ,i s t h ee n t e r p r i s e c o r ec o m p e t i t i v e n e s so ft h e t e a m .T h i sp a P e 。d 1 8 c u 5 5 e s
15、u n d e rd i f f e r e n t s t r e n g t h o fg o a l c o m m i t m e n t , o r g a n i z a t i o n a I D o l i t i c a Ib e h a v i o r t h e e f f e c t o f s t r e n g t h o n t h e r e l a t i o n s h i p b e t w e e
16、 n t h e t e a m r e s e a r c h a J l dd e V e l o p r e e n t c a p a b i l i t i e s —a n d f o u n d a c e r t a i n s i t u a t i o n ,g o a l C O m m i t m e n t a d j u s t e dp o s i t i v e l y t h er e l a t i
17、o n s h i po f g e n e r a lp o l i t i c a l b e h a v i o r ,i n t e r p e r s o n a lb e h a v i o ra n dt e a md e v e l o p m e n t s k i l l s .F i n a l l y ·I s u g g e s t s o m e a d v i c e s t o t h e h
18、i g h t e c h n o l o g y e n t e r p r i s e a b o u £R & Dp e r S o n J l e lm a n a g e m e n t a r ei no r d e r t oh e l ph i g ht e c h n o l o g ye n t e r p r i s ee f f e c t i v e l Vi m D r o v et h e c u
19、r r e n t s l t u a t l o n o f t e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o na n di m p r o v e t h e a b i l i t yo ft e c h 玎0 1 0 9 YK e y w o r d s :H i g h - t e c h e n t e r p r i s e s ,d e v e l o p m e n t c a
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高技術企業(yè)研發(fā)內(nèi)部環(huán)境與研發(fā)人員績效關系的研究.pdf
- 高技術企業(yè)研發(fā)人員勝任力與工作績效的關系研究.pdf
- 高技術企業(yè)研發(fā)人員知識共享的激勵研究.pdf
- 研發(fā)人員的職業(yè)成長與創(chuàng)新能力的關系研究:以創(chuàng)新自我效能感為調節(jié)變量.pdf
- 提升高技術企業(yè)研發(fā)能力對策
- 基于KPI的高技術企業(yè)研發(fā)人員360度績效考核研究.pdf
- 高技術企業(yè)組織學習與技術創(chuàng)新績效關系研究——以知識存量為調節(jié)變量.pdf
- 研發(fā)人員團隊建設
- 高技術企業(yè)組織記憶與知識創(chuàng)新績效關系研究——以環(huán)境風險感知為調節(jié)變量.pdf
- 企業(yè)研發(fā)人員團隊學習能力與技術創(chuàng)新績效關系的實證分析.pdf
- 高技術企業(yè)研發(fā)能力與項目組心理行為的相關性研究.pdf
- 高技術企業(yè)研發(fā)實物期權評估研究.pdf
- 高技術企業(yè)研發(fā)控制模式選擇研究.pdf
- 企業(yè)研發(fā)人員團隊建設的理論與實踐研究.pdf
- 研發(fā)人員能力評估技術的研究與實現(xiàn).pdf
- 高技術服務企業(yè)研發(fā)人員工作倦怠對工作績效的影響機理研究.pdf
- 高技術企業(yè)知識整合能力與技術創(chuàng)新績效關系研究——以環(huán)境不確定性為調節(jié)變量.pdf
- 企業(yè)研發(fā)人員激勵機制研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 研發(fā)人員工作自主性與創(chuàng)新績效關系的研究——以任務互依性為調節(jié)變量.pdf
- 研發(fā)團隊多元性與團隊績效的關系研究——以團隊沖突為中介變量.pdf
評論
0/150
提交評論