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文檔簡介
1、在中國的企業(yè)發(fā)展過程中,由于存在對研發(fā)人員管理與開發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),造成了企業(yè)長期發(fā)展的較大阻力.中國在加入WTO以后,如何對企業(yè)研發(fā)人員進(jìn)行科學(xué)的管理,激勵企業(yè)研發(fā)人員已經(jīng)成為保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的重點(diǎn).該文通過對團(tuán)隊(duì)相關(guān)理論的回顧,特別是對企業(yè)中研發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了探討,并針對中國企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀提出了相關(guān)的建議.該文的第一部分主要闡述團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)理論;第二部分通過對于企業(yè)研發(fā)人員的重要性及其在企業(yè)中的作用的研究提出研
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