產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的項目管理績效評價研究.pdf

1、20世紀80年代以來，知識時代的發(fā)展使得科學(xué)技術(shù)從廣度和深度上把產(chǎn)業(yè)組織形式提升到了非凡高度。應(yīng)運而生的就是越來越受到關(guān)注的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，隨著其發(fā)展的浩蕩之勢，如何提高合作的績效也成為探討熱點。但近年來，對于其績效的研究大部分都傾向于以聯(lián)盟單個成員為對象的層面，并且鮮有將其與項目管理績效相結(jié)合的研究。
　　通過對產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的項目管理績效進行評價，可以發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題和缺陷，通過評價結(jié)果得到及時的改善，以提高聯(lián)盟項目管理的整體

2、水平。本文從研究產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟整體的角度出發(fā)，以項目管理績效為切入點和結(jié)合點，將合作研發(fā)項目作為研究對象。通過廣泛收集中外相關(guān)文獻，進行深入分析后，本文建立了“任務(wù)績效、關(guān)系績效、項目資源配置、項目管理成熟度”的分析框架，并從任務(wù)的完成度、產(chǎn)物的滿意度、伙伴間關(guān)系的緊密度等12個方面構(gòu)建了評價體系的雛形。
　　本文采用問卷調(diào)研、SPSS軟件處理了數(shù)據(jù)，最終得到包含4個一級指標、12個二級指標和27個三級指標的評價體系。通過專家調(diào)研，