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文檔簡介
1、20世紀80年代以來，知識時代的發(fā)展使得科學技術從廣度和深度上把產(chǎn)業(yè)組織形式提升到了非凡高度。應運而生的就是越來越受到關注的產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，隨著其發(fā)展的浩蕩之勢，如何提高合作的績效也成為探討熱點。但近年來，對于其績效的研究大部分都傾向于以聯(lián)盟單個成員為對象的層面，并且鮮有將其與項目管理績效相結合的研究。
通過對產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟的項目管理績效進行評價，可以發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題和缺陷，通過評價結果得到及時的改善，以提高聯(lián)盟項目管理的整體
2、水平。本文從研究產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟整體的角度出發(fā)，以項目管理績效為切入點和結合點，將合作研發(fā)項目作為研究對象。通過廣泛收集中外相關文獻，進行深入分析后，本文建立了“任務績效、關系績效、項目資源配置、項目管理成熟度”的分析框架，并從任務的完成度、產(chǎn)物的滿意度、伙伴間關系的緊密度等12個方面構建了評價體系的雛形。
本文采用問卷調研、SPSS軟件處理了數(shù)據(jù)，最終得到包含4個一級指標、12個二級指標和27個三級指標的評價體系。通過專家調研，
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