寧波樂(lè)金甬興化工公司人力資源管理戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以寧波樂(lè)金甬興化工有限公司戰(zhàn)略性人力資源管理為研究對(duì)象,在人力資源管理理論、特別是戰(zhàn)略性人力資源管理理論的指導(dǎo)下,通過(guò)文獻(xiàn)資料的梳理和研究,利用理論分析和實(shí)證分析方法、問(wèn)卷調(diào)查法、深度訪談法、專家咨詢意見(jiàn)法等研究方法,分析了公司人力資源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出了建立該人力資源管理的戰(zhàn)略構(gòu)想,并提出了實(shí)施該戰(zhàn)略的具體措施。
　　本文共分五個(gè)部分:
　　第一部分是導(dǎo)論,詳細(xì)闡述了本文的寫作背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,指出了本文

2、的寫作思路、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。
　　第二部分介紹了人力資源管理戰(zhàn)略相關(guān)理論,主要對(duì)人力資源內(nèi)涵及其特點(diǎn)、人力資源管理內(nèi)涵、人力資源管理戰(zhàn)略內(nèi)涵及其特征進(jìn)行系統(tǒng)闡述,并詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略性人力資源管理理論。
　　第三部分介紹了寧波樂(lè)金甬興化工有限公司的人力資源管理現(xiàn)狀及問(wèn)題。主要在對(duì)公司基本情況進(jìn)行系統(tǒng)闡述的基礎(chǔ)上,對(duì)人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查研究,分析了目前公司人力資源管理方面成就及其存在問(wèn)題。
　　第四部分根據(jù)寧波樂(lè)金甬興化工

3、有限公司的發(fā)展及其人力資源管理現(xiàn)狀,提出了公司人力資源管理的戰(zhàn)略構(gòu)想及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。認(rèn)為公司應(yīng)該采取SO和WO相結(jié)合戰(zhàn)略,也就是充分利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、外部機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,克服企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)來(lái)適應(yīng)目前公司的快速發(fā)展。
　　第五部分根據(jù)上一章設(shè)計(jì)的公司人力資源管理戰(zhàn)略,從制定合理的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、加強(qiáng)公司人力資源引進(jìn)管理、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理、重視員工職業(yè)發(fā)展管理、建立完善的人力資源績(jī)效考核及其完善人力資源激勵(lì)體制方面提出將該戰(zhàn)略付諸實(shí)踐的具體措施