CMM與6Sigma在企業(yè)中結(jié)合應(yīng)用的研究——度量與產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域.pdf

1、2000年，CMM和6Sigma質(zhì)量管理體系進(jìn)入中國，在國內(nèi)的企業(yè)中得到迅速的傳播和應(yīng)用，CMM與6Sigma在企業(yè)的實(shí)施的成為當(dāng)前業(yè)界研究的一個熱點(diǎn)?！　MM體系是軟件企業(yè)的過程改進(jìn)指南及評估標(biāo)準(zhǔn)，其僅僅告知企業(yè)需要做到什么，而沒有具體的改進(jìn)方法及工具的指導(dǎo)，因此國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施CMM的效果參差不齊，做法各不相同；6Sigma目前最成功和廣泛的應(yīng)用是在于制造業(yè)，在軟件行業(yè)的應(yīng)用還非常少，國內(nèi)的成功應(yīng)用6Sigma的企業(yè)更是少見。在業(yè)

2、界，尚未見到對兩者進(jìn)行合并分析，探討其結(jié)合應(yīng)用可能性的研究，因此此類的研究將會非常困難，但是研究價(jià)值和參考作用也會很大?！　”疚耐ㄟ^筆者對CMM以及6Sigma的研究，以及在企業(yè)中多年CMM推行工作所積累的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合所在企業(yè)軟件開發(fā)的實(shí)際情況，在理論研究上側(cè)重對CMM與6Sigma兩種質(zhì)量體系的融合，重點(diǎn)探索兩者結(jié)合應(yīng)用的方法以及步驟；在應(yīng)用研究上側(cè)重兩者結(jié)合在企業(yè)的度量以及產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域?qū)嵤┑木唧w方法和措施，并在論文中，給出了筆者通